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生產(chǎn)質(zhì)量管理培訓
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宋小平:《解決質(zhì)量問題的8D方法》
2016-01-20 44516
客戶:江蘇彤明汽車車燈有限公司 地點:江蘇省 - 鎮(zhèn)江 時間:2011/9/13 0:00:00 通過該課程的培訓學習,使制造型企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、技術(shù)管理人員及生產(chǎn)一線的車間主任、質(zhì)檢員、班組長等,明確掌握質(zhì)量問題的分析處理流程及基本的方法,掌握8D報告方法的八個步驟與流程,熟悉、掌握檢查表、層別法、排列圖、因果圖、直方圖、散布圖、控制圖、FMEA、MSA、DOE等多種現(xiàn)代工業(yè)管理技術(shù)和方法,全面提升企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、設備管理的水平。
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