這篇總結(jié)創(chuàng)業(yè)失敗教訓(xùn)的文章,寫的很實(shí)在,也分享給關(guān)注創(chuàng)業(yè)的朋友。一位MBA創(chuàng)業(yè)失敗后的感慨,前車之鑒,值得收藏! 去年五月始,我與三個(gè)伙伴創(chuàng)立了一家小顧問公司,一年半時(shí)間里勤勞經(jīng)營(yíng),人員分分合合,
大多數(shù)農(nóng)資企業(yè),產(chǎn)品多,商品名多,分公司多,客戶多,市場(chǎng)多,業(yè)務(wù)員推廣員多,。。簡(jiǎn)直是個(gè)多字了得。所以導(dǎo)致沒有主次輕重,都是重點(diǎn)也都不是重點(diǎn),成本消耗大,銷售額上去了,利潤(rùn)空間不一定大。而且企業(yè)主高管
一切營(yíng)銷都是弱點(diǎn)營(yíng)銷,針對(duì)的是我們與生俱來(lái)的人性弱點(diǎn)和后天養(yǎng)成的世俗判斷。想想你因?yàn)榕履I虛、怕肥胖、怕膚黑、怕生病、怕落伍而進(jìn)行的消費(fèi),想想你在電商大戰(zhàn)中搶的打折貨,想想你永遠(yuǎn)缺一件衣服的衣櫥和找不到
所有的成功就有一個(gè)共性,星星之火可以燎原,但火不能滅了,持續(xù)營(yíng)銷,持續(xù)服務(wù),持續(xù)吸納。。。 未來(lái)人和現(xiàn)在人活的要幸福,一要簡(jiǎn)單做人,二要樂觀做人,三要與人為善,以喜悅心布施心做個(gè)真好人,簡(jiǎn)單就快樂了
中小企業(yè)向來(lái)都是老板一人說了算,因?yàn)橘Y產(chǎn)是自己的,資本也是自己的,企業(yè)是自己辛辛苦苦一手打拼的結(jié)晶。假與外人管理不放心,交給他人拍板睡不穩(wěn)。金融危機(jī)之后,一人說了算的老板們開始紛紛尋找職業(yè)經(jīng)理人或改組
許多人的命運(yùn)無(wú)法發(fā)生改變,一般是因?yàn)樗膫€(gè)根本原因:不單純,看不上小錢,不聽話,不相信 。 不單純,就是做一件工作時(shí),想五件事情,機(jī)會(huì)太多,心里不平衡,一個(gè)業(yè)務(wù)員做工作時(shí),也不學(xué)習(xí),搞得東也想做,西也
微營(yíng)銷大家可能有些不陌生,但它的到來(lái)對(duì)我們來(lái)說已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了,該發(fā)生的一定會(huì)發(fā)生,微信營(yíng)銷三十六計(jì)已經(jīng)出爐,希望你很有耐心的讀完微信營(yíng)銷三十六計(jì)的內(nèi)容,對(duì)于你的營(yíng)銷,未來(lái)的營(yíng)銷,你會(huì)得到何種啟發(fā)呢?你
從前,有群青蛙組織了一場(chǎng)攀山比賽。坡陡峰急,絕大多數(shù)青蛙先后退出了比賽,最后僅有一只到達(dá)了山頂。于是,大家跑去請(qǐng)教成功的技巧,卻驚奇地發(fā)現(xiàn),勝利者原來(lái)是個(gè)聾子。一路上關(guān)于不可能爬上去的議論,它一句也
前天晚上下班在樓下的小店買東西,進(jìn)來(lái)一個(gè)小女孩,文文靜靜,20歲左右,穿著一套西裝,帶著一條領(lǐng)帶,還帶著一個(gè)笑臉牌,看了我穿的是皮鞋,馬上蹲下來(lái),也不容我考慮,挽起我的褲腳,幫我擦起了皮鞋,一邊擦一邊
我們經(jīng)常聽見經(jīng)理們?cè)跁?huì)上這樣說,在和員工談話時(shí)這樣說,在對(duì)下屬發(fā)脾氣時(shí)這樣說,要結(jié)果而不管過程,似乎已經(jīng)是經(jīng)理們的一句口頭禪了。但是,我們想一想,這樣的口頭禪是不是有一些不合理的地方呢?作為管理者,