一、農(nóng)民的性格分析：1.文化素質(zhì)相對較低。一般來講，農(nóng)民的知識與信息相對匱乏，文化素質(zhì)相對低些。盡管現(xiàn)在是信息時代，但使其從媒介中獲取的信息大多片面，形不成完整的、屬于自己的東西。表現(xiàn)在化肥選購上，就
【一手置天】銀行家的兒子問爸爸：“爸爸，銀行里的錢都是客戶和儲戶的。那你是怎樣賺來房子、奔馳車和游艇的呢？”銀行家：“兒子，冰箱里有一塊肥肉，你把它拿來?！眱鹤幽脕砹?。“再放回去吧。”兒子問：“什么意
銷售的最后收獲在于跟蹤持續(xù)的跟蹤，所以說， 銷售不跟蹤、到頭一場空 。在市面上有多少銷售員開始激情四射，到最后就偃旗息鼓，只有開始，沒有過程，更沒有結(jié)果，做的都是無用功，記住，沒結(jié)果的銷售都是無效的
1．肯定自己相信自己。 銷售活動最重要的組成要素是銷售員。銷售員要接受自己，肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己，卻指望顧客會喜歡你，那實在太難為顧客了。香港銷售大王馮兩努說得好：“銷售員成功
旁觀者清，入局者迷，銷售業(yè)務(wù)人員特別管理層的管理別人時頭頭是道，到自己時就倍感難受或不會了。那么管理的發(fā)動一般都是由己及人，就是皇帝也如此，他要早朝，別人到了，他也應(yīng)該到的，何況他人，明了此理，就要
因為農(nóng)資大環(huán)境在變，而你還沒變，或者說你變化不大。是否有以下現(xiàn)象： 你真的老了，不是人老了，你才四十到五十正當(dāng)壯年啊，而是心老了，推銷技巧老了，做事的方式老了，。。。 你真的懶了，沒有當(dāng)初的激情，干勁
常言道，聰明再大也是“小聰明”，而智慧再小也可稱“大智慧”。聰明是一種生存的能力和方式，而智慧則是生存生活的一種境界和態(tài)勢。我們擁有更多的是智慧還是聰明呢，對比下文自然得知。 在現(xiàn)實生活工作中，不吃虧
作為管理者要帶領(lǐng)好和管理好一個團隊，個人的修心，修行，修性，修型都是很重要的，今天談?wù)勑扌?，就是管理者要禁忌的六心和要具備的六心。管理者要禁忌的六心是：一、私心，必讓你威信掃地，只考慮自己的既得利益
大凡成功的商人和企業(yè)家在思維上都具備顛覆性和破壞性，在營銷行為上都是造勢和順勢而為的高手。農(nóng)資營銷也不列外， 你覺得生意難做，或者做不下去，請問：你顛覆自己的思維了嗎？你破壞原有的局面了嗎？你在營銷
作為老板用好能人和好人，更要用好“小人， 如何用好小人？因為你身邊不可能全是能人和好人。這就是一個通常在管理上不大注重，但實際上又經(jīng)常出現(xiàn)的問題。 如何用好能人和好人，這個問題我們探討的太多，連篇累
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