從項羽的沉舟效應我們能得到哪些啟迪？

　　項羽的沉舟效應不僅成為古人效法的典范，創(chuàng)造了無數(shù)的經(jīng)典，而且對于當代具有積極影響，眾多案例做出了詮釋，給人們有益的啟迪。

　　1、堅韌是成功的品質

　　馬克思的女兒勞拉曾問父親：“您認為男人最好的品德是什么？”馬克思回答：“意志堅強?！?/p>

　　科學家愛迪生說：“偉大人物最明顯的標志，就是他有堅強的意志。”

　　尼克松說：“有建樹的領袖人物，都具有堅強的意志，而且懂得如何調動別人的意志?！?/p>

　　丘吉爾是英國著名的政治家、畫家、演說家、作家，1953年諾貝爾文學獎得主，曾于1940－1945年及1951－1955年期間兩度任英國首相，被認為是20世紀最重要的政治領袖之一，帶領英國獲得第二次世界大戰(zhàn)的勝利。被美國雜志《展示》列為近百年來世界最有說服力的八大演說家之一。2002年，BBC舉行了一個名為“最偉大的100名英國人”的調查，結果丘吉爾獲選為有史以來最偉大的英國人。

　　1948年的一天，牛津大學邀請丘吉爾做演講。丘吉爾演講的題目是“我成功的秘訣”。在這次演講中，丘吉爾講了這樣一段話：“我成功的秘訣有三個：第一是，決不放棄；第二是，決不，決不放棄；第三是，決不，決不，決不放棄?！?/p>

　　在全球華人富豪當中，臺塑集團董事長，人稱“塑膠大王”的王永慶是憑個人奮斗走向成功的典型代表，被稱為臺灣的“經(jīng)營之神”。王永慶出生在臺北一個貧苦茶農家中，小學畢業(yè)就開始在一家米店打工，此后他開過米店，積攢了一定的家底。他經(jīng)過長期觀察和思考，看到了聚氯乙烯塑膠粉行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，在做好知識和人才準備之后，于1954年登記設立了臺灣第一家塑膠工業(yè)有限公司，王永慶自任董事長。由于規(guī)模太小，日本同類產品物美價廉，充斥臺灣市場，使公司的產品大量積壓，公司面臨倒閉的危險。此時，許多股東喪失了信心，紛紛退股，在公司面臨生死考驗的關頭，王永慶決定破釜沉舟，毅然變賣自己的家產，收購了其它股東的股份，獨自經(jīng)營。王永慶突破臺灣小天地，將目光投向了世界，將產品銷往海外。他在產品過剩的時候，再次破釜沉舟，加大投入，不斷擴大生產規(guī)模，延伸產品鏈，提高附加值，終于使企業(yè)起死回生，逐漸打造成世界級石化企業(yè)，王永慶最終在商業(yè)上獲得成功，成為臺灣首富。

　2、水滴雖小可以穿石。

　　中國有一句“水滴石穿”的成語，意思是：水不停地滴，石頭也能被滴穿。比喻只要有恒心，不斷努力，事情就一定能成功。

　　我們應當從“水滴石穿”和“水流成槽”的自然現(xiàn)象中得到許多感悟。一個人要想成功，必須向雨水那樣，寧靜致遠、矢志不移、持之以恒。水滴能否穿石？水流能否成槽？關鍵是要找到屬于自己的那塊“石頭”和那條“石槽”。

　　當今社會，知識爆炸、信息海量，誘惑人的東西非常之多，不少人缺少定力、追求名利、朝三暮四、終難成事。因此，根據(jù)自己的興趣和自身優(yōu)勢，選擇一個好的職業(yè)和行當，一直努力下去，必將事成，會在人生的道路上留下屬于自己的烙印。

  3、滾動的石頭不長苔。

　　明朝時，某公腦子活絡，人也勤奮，又想做一番事業(yè)，富有創(chuàng)業(yè)激情。

　　當?shù)赜晁^多，賣雨具的生意紅火，某公就拜師學起了做雨具。三年學成之時，卻遇上了大旱。這時挑水的木桶十分暢銷。某公一尋思，又去學做木桶。辛苦三年，學成之后，偏偏又遇上兵荒馬亂，此時兵器生意火爆。

　　此時的某公沒有了主意，感嘆道：“天不助我也，天公不作美哉！”

　　細想一下，是天公不作美嗎？

　　其實是老天以萬物為芻狗，對待眾生是公平的。這是天公對那些沒有主見，只會跟風湊熱鬧的人的一種教訓。這就是滾動的石頭不長苔。

　　時下跟風者甚多。呼拉圈熱，許多人去經(jīng)營呼拉圈；空調熱，許多廠家去生產空調；前段時間股市熱，許多人借款甚至將住房抵押貸款去炒股，結果落得血本無歸，步明朝某公后塵者比比皆是，這些跟風者難免會留下“天公不作美哉”的遺憾。