葉建華,葉建華講師,葉建華聯(lián)系方式,葉建華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名品牌專家 咨詢與培訓(xùn)實(shí)務(wù)專家
49
鮮花排名
5
鮮花數(shù)量

著名品牌專家 咨詢與培訓(xùn)實(shí)務(wù)專家

廣東,廣州 60歲以上
品牌建設(shè)與提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 品牌策劃與品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例 區(qū)域策劃與招商引資 管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 高效演講技巧 企業(yè)文化與軟實(shí)力打造 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 營(yíng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 企業(yè)教練藝術(shù) 經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理 如何提
¥75000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
葉建華教授,中國(guó)招商引資研究院執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)/分院院長(zhǎng)、華研縱橫(廣州)研究院院長(zhǎng)、廣東省級(jí)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
  工商管理博士、教授,著名品牌專家、企業(yè)管理專家。國(guó)際注冊(cè)高級(jí)營(yíng)銷咨詢師、中國(guó)首批獲得國(guó)際資格認(rèn)證的高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)。品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟核心專家、中國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程特聘專家、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)、中華兩岸三地專家企業(yè)家聯(lián)合會(huì)專家委員、中國(guó)國(guó)際咨詢產(chǎn)業(yè)研究院高級(jí)研究員、北京師范大學(xué)MBA企業(yè)家導(dǎo)師。具有豐富的區(qū)域招商策劃、企業(yè)管理實(shí)踐和管理咨詢、管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),曾任奧康集團(tuán)副總裁、北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人等高層要職,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)模式、品牌策劃與管理、招商策劃與實(shí)施有深入研究和獨(dú)到見(jiàn)解。
   葉教授是首屆中國(guó)品牌大會(huì)、首屆中國(guó)智慧產(chǎn)業(yè)大會(huì)、第二屆中國(guó)品牌大會(huì)、第三屆中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家大會(huì)、中國(guó)品牌節(jié)高級(jí)品牌經(jīng)理人培訓(xùn)、時(shí)代光華全國(guó)公開(kāi)課、北京大學(xué)圓桌論壇
課程 更多>>
[葉建華]營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌塑造
第一講 市場(chǎng)營(yíng)銷與營(yíng)銷戰(zhàn)略 1.市場(chǎng)營(yíng)銷概述 2.市場(chǎng)環(huán)境與現(xiàn)狀簡(jiǎn)析——市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景 3.企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略 第二講 品牌與營(yíng)銷 1.品牌概述 2.品牌塑造與提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 3.營(yíng)銷發(fā)展與品牌塑造理論的演進(jìn) 第三講 STP營(yíng)銷戰(zhàn)略 1.市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略 2.市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略 3.市場(chǎng)定位戰(zhàn)略 第四講 競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略 1.競(jìng)爭(zhēng)者分析 2.確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則 3.競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2013-10-31
[葉建華]經(jīng)銷商的經(jīng)驗(yàn)管理內(nèi)訓(xùn)課
第一篇 優(yōu)點(diǎn) ◎ 經(jīng)銷商的發(fā)展過(guò)程 - 實(shí)施“轄區(qū)管理”的步驟 - 早期的經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)特點(diǎn) - 責(zé)任轄區(qū)的經(jīng)營(yíng) - 現(xiàn)代的經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)運(yùn)作 - 經(jīng)銷商的“圈地”運(yùn)動(dòng) 第二篇 第五篇 ◎ 經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)部門(mén)組織運(yùn)作 ◎ 與廠家建立合作伙伴的關(guān)系 - 組織的概念 - 選擇廠家與品牌 - 建立業(yè)務(wù)部門(mén)組織的步驟 - 與廠家共同開(kāi)拓市場(chǎng) - 業(yè)務(wù)部門(mén)的組織形態(tài) - 建立互信互惠的關(guān)系 第三篇 第六篇 ◎如何取得
2013-06-26
[葉建華]中層管理干部管理技能訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)課
第一篇 l 管理的基本原理 “什么叫管理;”“兵”與“將”的角色分別;*PODC 原理分析;*不太管理層面的工作重點(diǎn);*MINTZBERG管理角色理論;*管理者的角色典范 l 管理者的價(jià)值取向及對(duì)下屬的影響力 *“金表風(fēng)波”的啟示 * 管理方格論 * 管理者對(duì)下屬的影響力 l 克服下屬的惰性――激勵(lì)下屬 *動(dòng)機(jī)理論 *激勵(lì)的基本原理 *激勵(lì)元素的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 *馬斯洛理論與XY理論 *激勵(lì)的方式與技巧
2013-06-26
[葉建華]企業(yè)教練法-如何輔導(dǎo)、勸導(dǎo)和訓(xùn)練你的下屬
一. 管理者的“教練”角色 1. 管理者的多種角色 2. 為何要培養(yǎng)下屬 3. 如何培養(yǎng)下屬 4. 學(xué)員風(fēng)格與教練風(fēng)格 5. 全面了解你的下屬-社會(huì)風(fēng)格測(cè)量 6. 如何培養(yǎng)四類風(fēng)格的下屬 二. 管理者的四種“教練”模式之一――培訓(xùn) 1. 培訓(xùn)給企業(yè)帶來(lái)什么 2. 培訓(xùn)的內(nèi)容和方式 3. 在崗培訓(xùn)與脫崗培訓(xùn) 三. 管理者的四種“教練”模式之二――輔導(dǎo) 1. 什么是輔導(dǎo)及輔導(dǎo)的重要性 2. 不同的員工
2013-06-26
[葉建華]卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)課
第一部分:銷售經(jīng)理的角色與職責(zé) 1. 銷售經(jīng)理的職責(zé) 2. 銷售經(jīng)理與超級(jí)銷售員 3. 銷售經(jīng)理的錯(cuò)誤管理方法 4. 銷售經(jīng)理的EQ 與 IQ 第二部分:市場(chǎng)戰(zhàn)略和目標(biāo)管理 1. 如何分析市場(chǎng) 2. 什么是銷售目標(biāo)和銷售預(yù)估(Target and Forecast) 3. 如何制定銷售計(jì)劃 4. 銷售管理的對(duì)象 5. 目標(biāo)管理的誤區(qū) 6. 目標(biāo)評(píng)估和成本預(yù)算(ROI) 第三部分:銷售經(jīng)理的管理藝術(shù)
2013-06-26
視頻 更多>>

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師