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葉建華:奢侈品消費群體的演化與營銷策略
2016-01-20 35376

4月26日下午,我應(yīng)市場總監(jiān)俱樂部的邀請出席了在翠宮飯店橫山會所舉辦的時尚奢侈品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展的沙龍,并作為此次沙龍唯一的主題演講嘉賓發(fā)表了奢侈品品牌建設(shè)與營銷的演講,現(xiàn)場還回答了來自企業(yè)界、傳媒界及品牌服務(wù)機構(gòu)等多位參會人員的提問以及跟眾人進(jìn)行了多番互動交流,氣氛熱烈,反響甚好。

現(xiàn)將此次沙龍演講的內(nèi)容與大家分享。
 
一、從奢侈品案例分析中看其營銷之道
 
    哈根達(dá)斯是1989年從歐洲起步的高檔冰激凌制造商,它的價格比普通冰激凌貴5-10倍,比同類高檔次產(chǎn)品貴30%-40%。在美國本土,哈根達(dá)斯確實和路雪是同檔次的品牌,但在中國,迄今為止,沒有任何品牌可與它相比。
 
    在中國市場上,要論價格,哈根達(dá)斯毫無優(yōu)勢可言。一般的冰激凌球都是30元左右,“冰火情緣”火鍋一般在120-160元,一種飲料60-70元不等。但它通過獨特的營銷策略,在中國做成了頂級冰激凌品牌,做得深入人心——甚至成為某種生活標(biāo)志。高端的消費階層固然是它的忠實顧客;中低端的消費者也被它所吸引,一旦有了閑錢,也會奢侈一把。哈根達(dá)斯硬生生地在已經(jīng)成熟的冰激凌市場挖了一塊地,其“奢侈品”營銷手段成為業(yè)內(nèi)經(jīng)典案例。
 
    分析哈根達(dá)斯的制勝之道,它主要是做到了詳盡分析消費者心態(tài);留住核心顧客;增加品牌親和力;近距離接觸目標(biāo)顧客等,如:它會定期寄直郵廣告,自辦“酷”雜志來推銷新產(chǎn)品,不定期舉辦核心消費群體的時尚PARTY,聽取他們對產(chǎn)品的意見;針對不同的消費季節(jié)、會員的消費額和特定的產(chǎn)品發(fā)放折扣券等。
 
二、奢侈品消費群體的演化
 
    “奢侈”一詞來源于拉丁文“Luxus”,原意是指“極強的繁殖力”,這種極強的繁殖力通過“奢侈生活”、“奢侈品”和“奢侈態(tài)度”等形式表現(xiàn)出來。
 
    如今,奢侈是一種時尚,奢侈已經(jīng)成為自由個性的象征,奢侈是一種滿足身心享受最高境界的消費文化,是一種表現(xiàn)身份識別的與眾不同的符號。不僅如此,“現(xiàn)代奢侈品會給予全球社會更多的發(fā)展動力,比大眾產(chǎn)品更強烈地改變著全球社會”,因為奢侈能夠創(chuàng)造財富,奢侈觀念和奢侈品消費在一定程度上已經(jīng)成為了社會進(jìn)步和經(jīng)濟發(fā)展的強大推動力。
 
    時尚名牌奢侈品消費近年來在中國增長神速,2008年時尚奢侈品年銷售額突破30億美元,同比增長20%以上,是本世紀(jì)初的近十倍。據(jù)預(yù)測,中國的奢侈品到2015年的年增長率為108%,銷售額將超過115億美元,從而將取代日本成為世界上最大的奢侈品消費大國。
 
    中國快速增長的奢侈品消費需求與經(jīng)濟發(fā)展速度密不可分,從追求溫飽到對生活品質(zhì)的要求是一個必然過程。中國目前奢侈品消費正處于上升期,人們在重視商品質(zhì)量的同時,越來越重視品牌帶來的個性化感受,這給奢侈品的發(fā)展帶來機遇,中國毫無疑問稱得上是“奢侈品的避風(fēng)港”。
 
    中國市場的復(fù)雜性,一度令眾多奢侈品品牌摸不著頭腦。真正具有涵養(yǎng)的富裕階層,往往偏于內(nèi)斂而并不講究奢華,不愛以擁有奢侈品牌來標(biāo)榜身份。而對奢侈品有著狂熱追求的消費者,往往是新富人群和時髦的中產(chǎn)階級。
 
    國內(nèi)新富階層和白領(lǐng)階層的消費欲望和消費能力確實很驚人,而且增長非??臁,F(xiàn)在全世界幾乎所有的奢侈品品牌都將中國作為業(yè)績的主要增長點。原本只在五星級酒酒店選址的奢侈品服裝品牌,現(xiàn)在也都把目光鎖定在了高端百貨,原本較高價位的產(chǎn)品線,現(xiàn)在也通過副牌系列的低價位產(chǎn)品來吸引更多的顧客,一些二、三線的外資品牌已經(jīng)把店開在了我們隔壁。
 
    當(dāng)中產(chǎn)階級成為消費主力,Gucci集團率先開啟資本時代以逐利為核心的品牌管理,于5年前引入原聯(lián)合利華總裁Robert Polet擔(dān)任CEO,把主流行業(yè)管理方式融入到這家擁有87年歷史的奢侈品公司,并逐步向消費者傳達(dá)輕松愉快、可觸摸、可抵達(dá)的品牌形象。
 
    事實上,更多一開始以高身價標(biāo)榜的服裝品牌已經(jīng)走下“奢侈神壇”。曾經(jīng)令人仰慕的男裝品牌“皮爾.卡丹”,在大量的分銷、各種各樣的宣傳、打折降價等“親民化行動”下,已經(jīng)滑向大眾市場,再也不能成為奢華的代名詞。
 
三、奢侈品品牌建設(shè)的要點及其營銷策略
 
    在品牌建設(shè)上,奢侈品牌要注重培養(yǎng)顧客關(guān)系。就拿服裝來說,未來的服裝消費者會更加理性和個性,著裝不只是代表一個人的身份和社會地位,最重要的是體現(xiàn)一個人的人生閱歷和生活態(tài)度。 在設(shè)計品牌和傳播品牌的過程中,力求每一個接觸點都能與顧客保持一種獨有的、統(tǒng)一的情感聯(lián)系。從而培育和鞏固顧客的忠誠度。
 
    在營銷策略上,要做到以文化為本,善于利用名人演繹品牌傳奇,懂得將細(xì)節(jié)放大,如強調(diào)產(chǎn)地和選材、渲染制作工藝、瞄準(zhǔn)獨特品質(zhì)等等,再就是在品牌傳播和推廣上要注意與品牌影響力、知名度和受眾群體相匹配的媒體合作,從而達(dá)到精準(zhǔn)營銷和傳播的良好效果。  

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