說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題，我們有必要來(lái)了解一些什么是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)獨(dú)具的、支撐企業(yè)可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力?；蚩奢^詳細(xì)地表達(dá)為，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)長(zhǎng)時(shí)期形成的，蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的、企業(yè)獨(dú)具的、可以支撐企業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并使企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能取得主動(dòng)的核心能力。

有的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也許是技術(shù)、人才，有的或許是企業(yè)文化、品牌或者是管理，無(wú)論是上述所列的哪一樣，一旦成為了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也即是最關(guān)鍵的、最重要的競(jìng)爭(zhēng)力，都必須保障企業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)都能夠通過(guò)這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和得到持續(xù)性發(fā)展。

因此，一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系到她今后能走多久和走多遠(yuǎn)。

就說(shuō)技術(shù)和企業(yè)文化吧，企業(yè)首先要判別出哪些技術(shù)是自身的關(guān)鍵性技術(shù)，然后再去培育核心技術(shù)。在關(guān)鍵性技術(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、未來(lái)商機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析判斷制定出培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的計(jì)劃，并逐步開(kāi)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和構(gòu)建工作，保證企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中做強(qiáng)做大、常盛不衰。

再說(shuō)企業(yè)文化，聯(lián)想集團(tuán)就創(chuàng)造了較為豐富和寶貴的成功經(jīng)驗(yàn)，其中的一點(diǎn)就是提出了“講功勞不講苦勞”的價(jià)值觀，強(qiáng)調(diào)對(duì)科技人員的評(píng)價(jià)不是以學(xué)歷、資歷、成果鑒定會(huì)評(píng)價(jià)為依據(jù)，而是以實(shí)際貢獻(xiàn)為依據(jù)。要求科技人員強(qiáng)化市場(chǎng)觀念、用戶(hù)觀念、時(shí)間觀念、效益觀念，發(fā)揮積極作用，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。這種做法，自然收到了很好的成效。

很多企業(yè)的企業(yè)文化提倡人性化管理，以人為本、關(guān)心人、尊重人、講誠(chéng)信。員工、供應(yīng)商、合作伙伴等對(duì)企業(yè)的口碑都挺不錯(cuò)。那么，在這種有著較好的企業(yè)文化和企業(yè)氛圍的基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)該更進(jìn)一步，要確定企業(yè)的宗旨和目標(biāo)，并成為指導(dǎo)企業(yè)一切工作的指針。同時(shí)，提出、樹(shù)立和創(chuàng)造一種適合企業(yè)的、能凝聚人心的核心價(jià)值觀，并始終不移地信奉它，自然會(huì)使員工更富激情和活力，并取得更好的工作績(jī)效。這是一個(gè)企業(yè)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要法則，是一個(gè)企業(yè)能夠基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵因素，更是許多企業(yè)成功制勝的法寶。比如，諾基亞的核心價(jià)值觀是客戶(hù)滿(mǎn)意、相互尊重、追求成功、不斷創(chuàng)新；星巴克的核心價(jià)值觀更明了：為客人煮好每一杯咖啡；這些知名企業(yè)和品牌的核心價(jià)值觀在企業(yè)的發(fā)展中都取到了極好的作用。那么，自己企業(yè)的核心價(jià)值觀是什么？是以人為本、正直誠(chéng)實(shí)？還是團(tuán)結(jié)協(xié)作、共存共贏？……哪些關(guān)鍵詞、或者哪一句話(huà)是最適合企業(yè)作為核心價(jià)值觀？可以讓企業(yè)全體員工積極參與，廣泛提出建議、進(jìn)行提煉和討論。

企業(yè)如歌，你是音符。我想，只有設(shè)定好企業(yè)大家認(rèn)同的核心價(jià)值觀，并一起信奉和遵循，就一定能夠培育起企業(yè)獨(dú)特的、極具價(jià)值的、別人“偷不去、買(mǎi)不來(lái)、拆不開(kāi)、帶不走和流不掉”的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)通過(guò)全體員工群策群力、堅(jiān)持不懈的去努力構(gòu)建和形成這種能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)在發(fā)展的道路上步伐就可以邁得更大、走得更堅(jiān)實(shí)，從而取得更大的成功和創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。