授課地點:上海奉賢南橋
授課時間:2018年4月13-14日兩天(第一期)
授課內(nèi)容:
第一單元 一線主管的職責角色定位
第二單元 高效團隊管理與有效溝通
第三單元 工作教導法
第四單元 現(xiàn)場問題分析與改善
第五單元 現(xiàn)場八大浪費識別與消除
第六單元 學員改善行動計劃與落地
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