客戶：科林環(huán)保股份有限公司 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2014/5/30 0:00:00 培訓目錄 培訓前內(nèi)部調(diào)研，培訓中確定項目和每人3條提案，培訓后改善分享會跟蹤 1. 精益生產(chǎn)簡介：精益體系、豐田TPS二大支柱 新成本主義、VSM價值流分析、如何導入精益生產(chǎn) 2. 如何識別及消除 8 大浪費 3. 內(nèi)部改善提案（研討） 4. 精益之5S及目視化管理（案例分享） 5. 提高效率: 標準工時、提高設備運轉(zhuǎn)率 6. 標準化 7. 改善提案、答疑、咨詢