庫存對于商家來說,似乎是一個永不老去的話題。庫存過多嚴重影響企業(yè)發(fā)展,幾乎所有成功的企業(yè)都會受到庫存的困擾。今天,小編就來和您探討如何促進銷售、控制庫存。一、充分發(fā)揮暢銷款的潛力,突出主推。1、為什么
ZARA全年要生產大約12000款衣服,一年52周,平均每周大概23款。但所有的款式不會在每個專賣店都上架,每個店平均每周上兩次新款,大概每次也有50多款。一般服裝企業(yè)別說一周,就是一個月也上不了這么
在我們的服裝店里,我們經常會遇到這樣的顧客,一直拼命試穿,卻遲遲不買單,或者最后買了個最便宜的,對于店員來說,時間花了,精力費了,最后卻是徒勞無功。到底該怎樣才能處理這樣的情況呢?有什么辦法讓我們的付
對于大多數服裝企業(yè),每次換季后留有庫存是必然的、也是正常的。雖為正常,但庫存的消化也是企業(yè)頭痛的問題,現在清理庫存的方法不少,但效果往往不理想,要么操作做起來過于繁瑣(例如換標簽)要么切貨(給出的價格
客戶:廣東蒙娜麗莎集團有限公司 地點:山西省 - 太原 時間:2013/11/28 0:00:00 主講課程《業(yè)績目標管理與達成》