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永老師：VSAR長期合作講師、意匯尚長期合作講師．擁有多年終端實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，并打造一套完整的終端管理系統(tǒng)．
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《VIP管理》—沒有好門面也可以賺大錢 一、如何拓客 二、如何鎖客 三、如何留客
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業(yè)績目標(biāo)管理與達(dá)成 一、目標(biāo)制定方法 1、新店制定方法: A:4大特殊參考因素 B:2大經(jīng)營參考因素（收入法+倍數(shù)法） 2、老店制定方法 A:目標(biāo)制定參考因素 B:目標(biāo)增長方向 C:目標(biāo)制定方法 二、目標(biāo)分解——（銷售力最大化） A:傳達(dá)目標(biāo)(1個(gè)問題，2種情況，3種結(jié)果，7個(gè)有效傳達(dá)方法) B:目標(biāo)分解技巧（從年度-個(gè)人整體過程合理分解） 三、目標(biāo)執(zhí)行計(jì)劃及管控——（如何根據(jù)目標(biāo)分解各崗位工作）
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