企業(yè)管理顧問心得五： 大老板與小老板的差距不是企業(yè)規(guī)模的大小，而是格局、境界的差別。小老板是干出來的，大老板是想出來的；小老板是帶著別人賺錢，大老板是跟著別人賺錢；小老板經(jīng)營人，大老板經(jīng)營秩序。無論什
企業(yè)管理顧問心得五： 從平衡觀點、整體觀點來看，企業(yè)家創(chuàng)造財富和破壞財富是相等的，因為不斷有企業(yè)倒閉，又不斷有新企業(yè)成立。甚至做到千億美元級別的世界500強企業(yè)虧損、倒閉也正常。我們發(fā)現(xiàn)目前多數(shù)民營企
企業(yè)管理顧問心得三： 2014年的四分之一即將過去，大家都在期待2014會更好，但是2014所面臨的挑戰(zhàn)會更嚴峻，更多企業(yè)會消失。 企業(yè)家的不同是格局和思考模式的不同，大部分企業(yè)家在忙于過年，少數(shù)企業(yè)
企業(yè)顧問服務(wù)心得二：目前大多企業(yè)都在忙動、盲動、茫動，因為沒有時刻清晰目標，沒有做好定位：我是誰、想干啥、怎么干。我們發(fā)現(xiàn)極少有企業(yè)進行體檢，企業(yè)是否健康不是企業(yè)家感覺的，而是由專業(yè)人士通過調(diào)研、診斷
服務(wù)企業(yè)家心得：企業(yè)是這樣停滯和倒退的, 一是工作效率低下,你發(fā)給他二千元工資,他只創(chuàng)造一千元價值,用你的總員工數(shù)量相乘再乘時間,一算下一跳,咱們一年白花幾十,幾百萬很正常,而且還看不見. 老板期待員
客戶：巴瑪咨詢集團 地點：河北省 - 石家莊 時間：2013/5/18 0:00:00 自2012年起，我的重點服務(wù)由培訓轉(zhuǎn)向企業(yè)咨詢，不單通過培訓讓客戶知道，更要運用咨詢協(xié)助客戶做到。通過企業(yè)調(diào)研、
客戶：石家莊市順心家私有限公司 地點：河北省 - 石家莊 時間：2012/9/10 0:00:00 課程半天時間，參加人員300人，企業(yè)是家具專業(yè)生產(chǎn)商，年產(chǎn)值6000萬元。
客戶：河北華杰木業(yè) 地點：河北省 - 石家莊 時間：2012/8/22 0:00:00 課程時間半天，企業(yè)管理人員60人，企業(yè)員工500人，年產(chǎn)值1.2億元。
客戶：石家莊市恒旭商貿(mào)有限公司 地點：河北省 - 石家莊 時間：2011/6/22 0:00:00 講授半天，參加人員50人，公司主要做鋼鐵貿(mào)易，年產(chǎn)值8000萬。
客戶：石家莊市恒旭商貿(mào)有限公司 地點：河北省 - 石家莊 時間：2011/6/22 0:00:00 講授半天，參加人員50人，公司主要做鋼鐵貿(mào)易，年產(chǎn)值8000萬。
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