李晴,李晴講師,李晴聯(lián)系方式,李晴培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
品質(zhì)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李晴:企業(yè)安全行為管控
2016-01-20 73415
對(duì)象
企業(yè)生產(chǎn)人員; 企業(yè)各級(jí)管理者; 企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員
目的
了解僥幸違章行為的心理動(dòng)因分析; 知曉安全生產(chǎn)職業(yè)適性、事故傾向模型;掌握安全生產(chǎn)職業(yè)適性管理、事故致因系統(tǒng)分析、安全動(dòng)機(jī)激勵(lì)系統(tǒng)的建立
內(nèi)容
第一講 事故致因系統(tǒng)分析 一、 事故從何而來(lái) 二、 事故致因理論的實(shí)際應(yīng)用 三、 人因失誤主體邏輯關(guān)系 四、 決策差錯(cuò)致因 五、 人機(jī)差錯(cuò)致因以及生產(chǎn)中的人機(jī)差錯(cuò) 六、 過(guò)度負(fù)荷致因 七、 案例分析 第二講 安全生產(chǎn)職業(yè)適性管理 一、 事故傾向 二、 安全生產(chǎn)特質(zhì)要求 三、 安全職業(yè)適性模型 四、 安全職業(yè)適性的甄選與調(diào)適 五、 四種類型的人心理調(diào)適方法 六、 案例分析 第三講 安全行為動(dòng)機(jī)激勵(lì) 一、“僥幸”違章行為的心理動(dòng)因 二、以人為本與安全動(dòng)機(jī)激勵(lì) 三、需要理論與安全動(dòng)機(jī)激勵(lì)系統(tǒng)的建立 四、安全動(dòng)機(jī)激勵(lì)系統(tǒng)的建立 五、案例分析
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師