【課程大綱】企業(yè)文化 一、什么是企業(yè)文化 企業(yè)文化 1、廣義的企業(yè)文化 包括： 物質(zhì)文化：（案例） 行為文化：（案例1）（案例2）（案例3） 制度文化：（案例1）（案例2） 精神文化：（案例1）（案例2）（案例3） 2、狹義的企業(yè)文化： 愿景（案例1）（案例2） 使命（案例1）（案例2） 價值觀（案例1）（案例2） 二、企業(yè)文化的起源 1、七十年代日本經(jīng)濟的崛起 2、美國的反思 3、以日本經(jīng)濟發(fā)展原因為背景，產(chǎn)生了4部著作，標志著企業(yè)文化的誕生 三、為什么要對企業(yè)文化進行建設和管理 1、企業(yè)文化的功能與作用 （1）導向功能：（案例1）（案例2） （2）凝聚作用：（案例1）（案例2） （3）激勵作用（案例1）（案例2）（案例3） （4）約束作用（案例1）（案例2） （5）協(xié)調(diào)作用（案例1） （6）提高適應性（案例1） （案例2） 四、如何進行企業(yè)文化建設與管理 1、提煉團隊價值觀　　 2、確立團隊使命與愿景　　 3、將權利智慧化（案例1） 4、將理念政策化（案例1） 5、企業(yè)行為的規(guī)范化、員工行為職業(yè)化（案例1）（案例2）