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成本管理專(zhuān)家

生產(chǎn)管理

廣東,東莞 40 ~ 50 歲

精細(xì)化生產(chǎn)管理實(shí)踐工廠管理智慧高效敏捷的PMC運(yùn)作模式實(shí)效倉(cāng)庫(kù)管理優(yōu)秀班組長(zhǎng)養(yǎng)成班執(zhí)行力提升法寶-稽核機(jī)制

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●智慧力企管聯(lián)合創(chuàng)始人 ●工信部管理咨詢(xún)專(zhuān)家
●中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)智庫(kù)專(zhuān)家 ●金蝶軟件合作成本專(zhuān)家
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[王天江]精細(xì)化生產(chǎn)管理實(shí)踐: 【課程設(shè)計(jì)背景】通過(guò)100多家企業(yè)實(shí)際調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大部分工廠實(shí)際的現(xiàn)狀––––––––典型的“出貨柜思維”出貨柜前一兩天才發(fā)現(xiàn)欠料還沒(méi)到，急急忙忙去催欠料，欠料好不容易催回來(lái)，生產(chǎn)部門(mén)加班加點(diǎn)通宵對(duì)應(yīng)，終于把這個(gè)貨柜要的貨趕完了，接著趕下一個(gè)貨柜，快到出貨時(shí)又發(fā)現(xiàn)欠料，再次重復(fù)上述循環(huán)，日復(fù)一日，年復(fù)一年，工廠似乎進(jìn)入了“輪回”，始終無(wú)法“擺脫”……我們?cè)诠S看到：常常是出了貨大家都相安無(wú)事，誰(shuí)都沒(méi); 2016-01-04

[王天江]實(shí)效倉(cāng)庫(kù)管理: 【課程設(shè)計(jì)背景】1、為什么上了6年的ERP發(fā)揮不了作用2、為什么倉(cāng)庫(kù)里的物料越來(lái)越多？3、為什么倉(cāng)庫(kù)的空間變得越來(lái)越??？4、為什么倉(cāng)庫(kù)的帳物卡總是不一致？5、為什么倉(cāng)庫(kù)里的物料常常找不到？6、為什么不符合規(guī)格的物料進(jìn)了倉(cāng)？7、為什么和供應(yīng)商的對(duì)帳經(jīng)常出問(wèn)題？8、為什么車(chē)間可以隨心所欲的補(bǔ)料？9、為什么倉(cāng)管員頻頻流失？10、為什么盤(pán)點(diǎn)老是有差異？11、倉(cāng)庫(kù)該如何管理？12、倉(cāng)庫(kù)該如何控制？【課程設(shè)計(jì); 2016-01-04

[王天江]優(yōu)秀班組長(zhǎng)養(yǎng)成班: 在軍隊(duì)里流行這樣一句話：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?！痹谄髽I(yè)中，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)的“地基”。而班組長(zhǎng)的管理能力就是基礎(chǔ)中的第一道閘門(mén)，班組長(zhǎng)是企業(yè)里的“兵”中“將”，“將”中“兵”，集“兵”、“將”特色于一身，是“戰(zhàn)爭(zhēng)”取得勝利的要害，更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)致勝的關(guān)鍵點(diǎn)。如果說(shuō)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，那么，班組長(zhǎng)則是“細(xì)胞”中的“細(xì)胞核”，是工人的領(lǐng)頭雁和排頭兵，班組長(zhǎng)能否勝任，班組工作的好壞，直接; 2015-04-24

[王天江]實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理控制模式: 課程主題實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理控制模式課程目的與受益 ● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)用、實(shí)效的生產(chǎn)系統(tǒng)控制體系 ● 掌握處理生產(chǎn)過(guò)程反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的方法 ● 掌握如何讓其他部門(mén)更好的為生產(chǎn)服務(wù)方法 ● 掌握生產(chǎn)過(guò)程控制點(diǎn)的設(shè)置方法、監(jiān)控方法課程特色 ? 管理思想、管理方法、管理動(dòng)作為一體 ? 實(shí)戰(zhàn)案例眾多，來(lái)自民企、臺(tái)企、外企工廠第一線 ? 聽(tīng)了能懂，懂了會(huì)用，用了有效，一次學(xué)習(xí)，終身受益 ? 以落地為原則，注重實(shí)戰(zhàn); 2014-10-08

[王天江]高效敏捷的PMC運(yùn)作模式: 課程主題高效敏捷的PMC運(yùn)作模式課程目的與受益 ● 真正明白企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的“總導(dǎo)演”要干些什么 ● 真正理解生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃 ● 掌握以PMC為中心的生產(chǎn)系統(tǒng)如何對(duì)市場(chǎng)做出快速反應(yīng) ● 掌握如何減少物料浪費(fèi)、產(chǎn)能浪費(fèi)，達(dá)到產(chǎn)供銷(xiāo)平衡課程特色 ? 集PMC管理理論、管理方法、管理動(dòng)作為一體 ? 實(shí)戰(zhàn)案例眾多，來(lái)自民企、臺(tái)企、外企工廠第一線 ? 聽(tīng)了能懂，懂了會(huì)用，用了有效，一次學(xué)習(xí)，終; 2014-10-08

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