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耿賀敢:精品推薦:剖析領(lǐng)導(dǎo)力2 
2016-01-20 36193
<ul style="margin: 0px 0px 10px; padding: 0px 0px 0px 4em; list-style: none; font-family: tahoma, arial, 宋體; font-size: 14px; line-height: 24px; "><li style="margin: 0px; padding: 0px; list-style-type: disc; ">(二)野牛群中的領(lǐng)導(dǎo)者</li><li style="margin: 0px; padding: 0px; list-style-type: disc; ">長(zhǎng)久以來(lái),人們總是相信那些古老的領(lǐng)導(dǎo)典范,它讓你知道工作需要計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制,使你把組織運(yùn)作得像一群野牛。野牛這種動(dòng)物,對(duì)他們的惟一首領(lǐng)絕對(duì)忠誠(chéng),不論那頭位居領(lǐng)導(dǎo)地位的野牛,要其他同伴做什么或去哪里,他們都會(huì)亦步亦趨。在許多公司中,總裁的角色就像是那頭位居領(lǐng)導(dǎo)地位的野牛首領(lǐng)。  誰(shuí)都喜歡在組織中運(yùn)籌帷幄、決勝千里,畢竟是應(yīng)用才能來(lái)建構(gòu)這個(gè)組織。多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者希望人們完全都照著他所告訴給下屬的方式去執(zhí)行,并且忠心耿耿、全心奉獻(xiàn)。  但是企業(yè)并非如你所期望的那般運(yùn)作,因?yàn)橐芭H褐粫?huì)效忠于一個(gè)首領(lǐng);它們會(huì)圍在首領(lǐng)四周,等候他表現(xiàn)出該行之事;一旦首領(lǐng)不在,其他牛群就會(huì)等到他出現(xiàn)為止。這就是為什么早期的移民能輕而易舉的大量獵殺野牛群,只要先殺死那頭野牛首領(lǐng),而其他站在原地等著首領(lǐng)指示的野牛們,終究難逃被屠殺的命運(yùn)?! ≡谠S多類似野牛群的組織中,有許多只會(huì)靜待其變的員工。最糟的是人們只會(huì)去做首領(lǐng)所交代的事情,其他一概不動(dòng),只會(huì)繼續(xù)等著下一步的指示?! 〉拇_,身為領(lǐng)導(dǎo)真是件棘手的工作。他必須做出所有的命令,一天花上十二至十四小時(shí)負(fù)責(zé)最重要的工作。在這期間,如果領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)各種變局無(wú)法迅速應(yīng)變,會(huì)使得公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被對(duì)手殺得片甲不留。所有領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于這些責(zé)任需要一肩擔(dān)負(fù),卻又在令人深感沮喪的工作中漸漸落伍,甚至陷于其中未老先衰。</li><li style="margin: 0px; padding: 0px; list-style-type: disc; ">
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