客戶：中國民辦教育家協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/5/18 0:00:00 基礎(chǔ)教育的主戰(zhàn)場在哪里？
客戶：教育局 地點(diǎn)：貴州省 - 貴陽 時(shí)間：2013/5/28 0:00:00 通用管理
客戶：教育局 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2013/8/5 0:00:00 精細(xì)化管理
客戶：耿賀敢 地點(diǎn)：河北省 - 邢臺(tái) 時(shí)間：2013/4/16 0:00:00 執(zhí)行力在學(xué)校管理中的實(shí)際應(yīng)用
客戶：耿賀敢 地點(diǎn)：河北省 - 邢臺(tái) 時(shí)間：2013/5/13 0:00:00 執(zhí)行力在學(xué)校實(shí)踐中的應(yīng)用
客戶：耿賀敢 地點(diǎn)：河北省 - 邢臺(tái) 時(shí)間：2013/4/16 0:00:00 民辦教育執(zhí)行力的應(yīng)用
客戶：耿賀敢 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/5/18 0:00:00 執(zhí)行力在學(xué)校管理中的應(yīng)用
案例20、起死回生：東北有家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善破產(chǎn)，后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購。廠里的人都在翹首以盼日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出人意料的是，日方只派了幾個(gè)人來，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門
組織結(jié)構(gòu)對(duì)執(zhí)行力的影響 案例14：臺(tái)灣某家電器組織扁平化的改革：臺(tái)灣某家電器公司曾在1997年做過一次組織扁平化的改革。該公司當(dāng)時(shí)進(jìn)行組織改造的原因，一是1996年家電產(chǎn)業(yè)受整體經(jīng)濟(jì)景氣低迷及市場飽和
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)執(zhí)行力的影響 案例11：曹操割發(fā)代首 建安三年夏四月，曹操出征張繡途中，下了一道命令，各位將士經(jīng)過麥田時(shí)，不得踐踏莊稼，否則一率斬首。一日曹操正在騎馬行軍途中，忽然一只班鳩受驚從田中飛出，曹操
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