吳東翰,吳東翰講師,吳東翰聯(lián)系方式,吳東翰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
智慧質(zhì)量應(yīng)用與系統(tǒng)整合專(zhuān)家
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吳東翰資歷背景
17年智慧質(zhì)量(智慧質(zhì)量跳出了傳統(tǒng)質(zhì)量的框架與瓶頸,站在企業(yè)至高點(diǎn),幫助各部門(mén)如何達(dá)到想要的目標(biāo))管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾就職于全球PDA掌上王-香港權(quán)智集團(tuán)、世界500強(qiáng)-光寶集團(tuán)、中韓合資全球電話(huà)機(jī)公司-維亞科技集團(tuán)等知名企業(yè)。曾對(duì)光寶集團(tuán)、精英集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、思念食品、新華藥業(yè)、株硬集團(tuán)、伊利集團(tuán)、步步高集團(tuán)、北汽福田、福田雷沃、宇通客車(chē)、好孩子集團(tuán)等近500多家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),為客戶(hù)創(chuàng)造項(xiàng)目累計(jì)總收益近15億人民幣,課程滿(mǎn)意度96%以上,返聘率85%以上。專(zhuān)注于智慧質(zhì)量戰(zhàn)略重組與文化建設(shè)、系統(tǒng)復(fù)制人才與水性領(lǐng)導(dǎo)力、智慧質(zhì)量經(jīng)營(yíng)模式與持續(xù)改進(jìn),被譽(yù)為“企業(yè)家的質(zhì)量教練”。

【部份標(biāo)桿案例如下】:
◎2014年4月成功為伊利集團(tuán)全國(guó)50多位質(zhì)量經(jīng)理及高層培訓(xùn)【企業(yè)質(zhì)量績(jī)效運(yùn)營(yíng)實(shí)操技術(shù)】五天的版權(quán)課程,被評(píng)價(jià)為最貼近質(zhì)量人需求的實(shí)戰(zhàn)派課程。

◎2008年2月至2010年9月 成功為光寶集團(tuán)鍵盤(pán)事業(yè)部全面策劃【精益六西格瑪與品管圈改善】管理咨詢(xún)項(xiàng)目并定制開(kāi)發(fā)【質(zhì)量領(lǐng)袖魔鬼訓(xùn)練營(yíng)】,提升現(xiàn)場(chǎng)效率35%,直接節(jié)省金額近1200萬(wàn)以上。并在質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新技術(shù)方面獲得有效進(jìn)展,獲得企業(yè)中高層管理者的充分肯定。

◎自2010年起連續(xù)五年為廣東步步高開(kāi)設(shè)超過(guò)5門(mén)智慧質(zhì)量類(lèi)培訓(xùn)課程。

◎2010年4月至2011年9月 成功策劃并指導(dǎo)湖南株硬集團(tuán)【質(zhì)量改進(jìn)與文化創(chuàng)新】管理咨詢(xún)項(xiàng)目,質(zhì)量提升30%以上,直接節(jié)省金額近800萬(wàn)以上。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立、質(zhì)量項(xiàng)目改進(jìn)與文化創(chuàng)新改善領(lǐng)域獲得卓越的咨詢(xún)成效。

◎2009年3月至2009年12月 建平老師率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功主導(dǎo)艾博生物醫(yī)藥(杭州)有限公司【質(zhì)量改進(jìn)與效率提升】管理咨詢(xún)項(xiàng)目,提升OUS訂單交期12%,質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目達(dá)成率120%,直接節(jié)省金額近百萬(wàn)以上。在質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新領(lǐng)域獲得卓越的咨詢(xún)成效。

◎自2012年起連續(xù)三年為廣東好幫手開(kāi)設(shè)超過(guò)4門(mén)智慧質(zhì)量類(lèi)培訓(xùn)課程。

現(xiàn)任中國(guó)智慧質(zhì)量戰(zhàn)略研究中心主任、香港智慧質(zhì)量商學(xué)院總顧問(wèn)。十余年的成功實(shí)戰(zhàn)智慧結(jié)晶,形成一套符合“道、術(shù)、法、器”本土化的智慧質(zhì)量能量學(xué)體系,該系統(tǒng)成功幫助多家跨國(guó)集團(tuán)公司制定智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與系統(tǒng)整合及執(zhí)行。消除質(zhì)量運(yùn)營(yíng)中的迷茫與誤區(qū),擅長(zhǎng)把復(fù)雜的課程簡(jiǎn)單化, 簡(jiǎn)單的課程實(shí)用化, 實(shí)用的課程趣味化,解決員工不愿做的問(wèn)題。在全員的心智中建立“牢不可破”的質(zhì)量認(rèn)知,讓企業(yè)少走十年彎路,直至永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

授課特點(diǎn):
輕松營(yíng)造課程教學(xué)氛圍、超強(qiáng)的互動(dòng)性與解決方案的落地性、工具復(fù)制簡(jiǎn)單有效、現(xiàn)場(chǎng)MiNi教練與課后指導(dǎo)。

主講課程:
基層系列:《贏在智慧質(zhì)量》
高層系列:《智慧質(zhì)量領(lǐng)袖訓(xùn)練營(yíng)》《智慧質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)模式》《水性領(lǐng)導(dǎo)力》
中層系列:《現(xiàn)場(chǎng)智慧質(zhì)量管控模式》《供應(yīng)商智慧質(zhì)量管理與創(chuàng)新》《智慧質(zhì)量與工廠(chǎng)成本經(jīng)營(yíng)》

部分客戶(hù)評(píng)價(jià):
——上海諾地樂(lè)通用設(shè)備制造有限公司質(zhì)量總監(jiān)沈華萍
吳建平老師是第一個(gè)顛覆了我原本對(duì)質(zhì)量的狹隘理解,思維導(dǎo)向的偏差最終越來(lái)越困擾!是吳建平老師的深厚、獨(dú)特、充滿(mǎn)智慧的質(zhì)量管理思路以及相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的傳授使我越來(lái)越受到啟發(fā)和幫助,及時(shí)抹殺了我當(dāng)下不宜的質(zhì)量策劃,及時(shí)遏制當(dāng)下的做法。能與這么優(yōu)秀的質(zhì)量導(dǎo)師共同從事著這樣一份充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、豐富又深邃、魅力無(wú)限的質(zhì)量事業(yè)!我們一定可以做的更好!

——江陰名鴻車(chē)頂系統(tǒng)有限公司質(zhì)量總監(jiān)卡德龍
深切地感受到吳建平老師授課飽含激情、氣氛。洋溢。注重語(yǔ)學(xué)員的互動(dòng)和溝通。強(qiáng)化了質(zhì)量智慧與心理學(xué)成果的結(jié)合于應(yīng)用,邏輯性很強(qiáng),幽默風(fēng)趣,甚至不用PPT及教材的情況下信手捏來(lái)皆是料,脫口而出生均能秀,輕松?;顫姡o張的三天學(xué)習(xí)之中受益匪淺不僅帶來(lái)知識(shí)與實(shí)操的提升,更是帶來(lái)啟迪思考及智慧的影響,深感感謝!
 
——臥龍電氣集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)金偉峰
通過(guò)三天用心學(xué)習(xí),內(nèi)心深處的開(kāi)關(guān)被觸發(fā)了,類(lèi)似的質(zhì)量課程培訓(xùn)有過(guò)好多次,但是這一次學(xué)到的是真正有用的,比如:不要證明你的員工有多差,而是要幫助你的員工明天變更好,就教會(huì)了我們聚焦質(zhì)量的方式。還比如:團(tuán)隊(duì)管理與他人關(guān)系處理,突出了系統(tǒng)、身份和信念價(jià)值。明確定位我是誰(shuí),可以更好的領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)?;氐焦?,我會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)將這三天的課程對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn),盡快落地,做一名真正快樂(lè)的質(zhì)量人,謝謝吳建平老師,希望下次再次合作。

——寧波建新底盤(pán)系統(tǒng)有限公司質(zhì)量科長(zhǎng)陳振翔
在這短短三天里,吳建平老師的講座為我們的質(zhì)量理論注入了源頭活水,給我?guī)?lái)了心智的啟迪,情感的熏陶和精神的享受,讓我飽享了高規(guī)格的“質(zhì)量大餐”,我感受新思潮,新理念的激蕩,他以鮮活的案列和豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述,給了我強(qiáng)烈的感受和深深的理論引領(lǐng),每一天都能感受到思想火花的沖擊,通過(guò)此次培訓(xùn),收獲頗豐,感想頗深,眼界開(kāi)闊了,思考問(wèn)題能站在更高的境界,心中的困惑在成功的經(jīng)驗(yàn)面前豁然開(kāi)朗。
吳東翰主講課程
基層:贏在智慧質(zhì)量
中層:現(xiàn)場(chǎng)智慧質(zhì)量管控模式、供應(yīng)商智慧質(zhì)量管理與創(chuàng)新、智慧質(zhì)量與工廠(chǎng)成本經(jīng)營(yíng)
高層:智慧質(zhì)量領(lǐng)袖訓(xùn)練營(yíng)、智慧質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)模式、水性領(lǐng)導(dǎo)力
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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