17年智慧質(zhì)量（智慧質(zhì)量跳出了傳統(tǒng)質(zhì)量的框架與瓶頸，站在企業(yè)至高點(diǎn)，幫助各部門如何達(dá)到想要的目標(biāo)）管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾就職于全球PDA掌上王-香港權(quán)智集團(tuán)、世界500強(qiáng)-光寶集團(tuán)、中韓合資全球電話機(jī)公司-維亞科技集團(tuán)等知名企業(yè)。曾對(duì)光寶集團(tuán)、精英集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、思念食品、新華藥業(yè)、株硬集團(tuán)、伊利集團(tuán)、步步高集團(tuán)、北汽福田、福田雷沃、宇通客車、好孩子集團(tuán)等近500多家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，為客戶創(chuàng)造項(xiàng)目累計(jì)總收益近15億人民幣，課程滿意度96%以上，返聘率85%以上。專注于智慧質(zhì)量戰(zhàn)略重組與文化建設(shè)、系統(tǒng)復(fù)制人才與水性領(lǐng)導(dǎo)力、智慧質(zhì)量經(jīng)營(yíng)模式與持續(xù)改進(jìn)，被譽(yù)為“企業(yè)家的質(zhì)量教練”。

【部份標(biāo)桿案例如下】：
◎2014年4月成功為伊利集團(tuán)全國(guó)50多位質(zhì)量經(jīng)理及高層培訓(xùn)【企業(yè)質(zhì)量績(jī)效運(yùn)營(yíng)實(shí)操技術(shù)】五天的版權(quán)課程，被評(píng)價(jià)為最貼近質(zhì)量人需求的實(shí)戰(zhàn)派課程。

◎2008年2月至2010年