黃子豪老師,亞洲戰(zhàn)略管理專家,亞洲咨詢培訓界權威,上海交大EMBA、西安交大MBA總裁班特聘講師,中國藍十字工程組織專家委員,清華大學人文智慧課堂核心教授,商海商略咨詢集團執(zhí)行總裁,具有12年的大型國企和民企管理實操和專職咨詢工作經驗。曾擔任深圳三九醫(yī)藥董事會、深圳觀瀾高爾夫球會、深圳海王集團高級顧問,親自輔導過圣象地板,上海紅星美凱龍,南方都市報業(yè)集團,中國人壽保險,紅寶石(廣州)珠寶首飾,廣州白大夫,上海永琪美發(fā)連鎖,彭氏(香港)國際化妝品,哎呀呀韓國飾品,觀瀾湖高爾夫球會,中國聯通,中國移動通訊集團,中國電信,創(chuàng)維集團,TCL集團,美的集團,中原地產,廣州本田等一百多家企業(yè),特別擅長企業(yè)集團管控、企業(yè)組織優(yōu)化及管理責任體系構建、人力資源、薪酬體系設計、績效管理、流程梳理及再造、企業(yè)項目化運作等重要管理診斷、培訓及咨詢項目。
主講課程:集團戰(zhàn)略制定、管控、管理責任體系構建,流程