黃子豪老師，亞洲戰(zhàn)略管理專(zhuān)家，亞洲咨詢(xún)培訓(xùn)界權(quán)威，上海交大EMBA、西安交大MBA總裁班特聘講師，中國(guó)藍(lán)十字工程組織專(zhuān)家委員，清華大學(xué)人文智慧課堂核心教授，商海商略咨詢(xún)集團(tuán)執(zhí)行總裁，具有12年的大型國(guó)企和民企管理實(shí)操和專(zhuān)職咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任深圳三九醫(yī)藥董事會(huì)、深圳觀瀾高爾夫球會(huì)、深圳海王集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)，親自輔導(dǎo)過(guò)圣象地板，上海紅星美凱龍，南方都市報(bào)業(yè)集團(tuán)，中國(guó)人壽保險(xiǎn)，紅寶石(廣州)珠寶首飾，廣州白大夫，上海永琪美發(fā)連鎖，彭氏(香港)國(guó)際化妝品，哎呀呀韓國(guó)飾品，觀瀾湖高爾夫球會(huì)，中國(guó)聯(lián)通，中國(guó)移動(dòng)通訊集團(tuán)，中國(guó)電信，創(chuàng)維集團(tuán)，TCL集團(tuán)，美的集團(tuán)，中原地產(chǎn)，廣州本田等一百多家企業(yè)，特別擅長(zhǎng)企業(yè)集團(tuán)管控、企業(yè)組織優(yōu)化及管理責(zé)任體系構(gòu)建、人力資源、薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、流程梳理及再造、企業(yè)項(xiàng)目化運(yùn)作等重要管理診斷、培訓(xùn)及咨詢(xún)項(xiàng)目。
　　　主講課程：集團(tuán)戰(zhàn)略制定、管控、管理責(zé)任體系構(gòu)建，流程運(yùn)營(yíng)下的制度保證體系，全面績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)，企業(yè)高層管理技能、中層管理技能、班組長(zhǎng)技能提升等為主要內(nèi)容，講授風(fēng)格在通用理論導(dǎo)入的基礎(chǔ)上，結(jié)合對(duì)受訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)實(shí)需求，注重案例分享、注重實(shí)操方法和工具的導(dǎo)入及受訓(xùn)人員的技能提升。其代表作《商戰(zhàn)兵法》、《領(lǐng)袖戰(zhàn)略思維》、《領(lǐng)袖戰(zhàn)略布局》、《領(lǐng)袖運(yùn)管系統(tǒng)》、《領(lǐng)袖育才系統(tǒng)》、《品牌建設(shè)系統(tǒng)》、《企業(yè)戰(zhàn)略診斷系統(tǒng)》、《總裁執(zhí)行力導(dǎo)入系統(tǒng)》等被譽(yù)為21世紀(jì)老板的圣經(jīng)。