空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦 -----習(xí)主席 執(zhí)行力———企業(yè)永恒的話題 • 為什么策略得不到落實(shí)？ • 為什么企業(yè)規(guī)劃在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中得不到實(shí)現(xiàn)？ • 為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助？ • 為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了？說(shuō)得對(duì)卻做不對(duì)？ • 為什么激勵(lì)大會(huì)，員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng)，想想激動(dòng)，回去不動(dòng)？ • 為什么總是議而不決、決而不行、行而無(wú)果呢？ • 為什么企業(yè)人變成了植物人，而業(yè)績(jī)卻無(wú)提升？ • 為什么？……究其根源就是執(zhí)行力問(wèn)題！ 課程大綱 一、執(zhí)行力是什么？ 1、現(xiàn)代企業(yè)決勝終端？ 2、定義執(zhí)行力 3、保障執(zhí)行的三大關(guān)鍵 4、構(gòu)成執(zhí)行力的四要素 5、執(zhí)行力差的關(guān)鍵鏈條？ 6、打造執(zhí)行力的三大原則 7、打造執(zhí)行力的六個(gè)關(guān)鍵步驟 8、如何檢查自己的執(zhí)行力 二、塑造有超強(qiáng)執(zhí)行力的自我 1、塑造執(zhí)行意識(shí) 2、培育六大執(zhí)行習(xí)慣 3、執(zhí)行人的六大特質(zhì) 4、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必備的十大技能 5、執(zhí)行人必須要做的十件事 三、企業(yè)人的卓越執(zhí)行力 1、檢討缺失：糟糕中高層的八大“罪狀” 中高層應(yīng)該做些什么？ 中高層定位：三大任務(wù) 中高層的三重境界 討論：為什么人們總說(shuō)“很忙”？ 我們的時(shí)間用到什么地方去了？ 如何管理時(shí)間？ 時(shí)間守恒：時(shí)間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪 不良時(shí)間分配：哪里起火往哪里跑 最佳時(shí)間分配：永遠(yuǎn)做重要不緊急的 溝通目標(biāo)：鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng) 溝通步驟 溝通底線 溝通策略 你的上司怎樣看你 2、打造執(zhí)行力的五個(gè)加速器 執(zhí)行文化 目標(biāo)管理 時(shí)間管理 有效溝通 協(xié)作激勵(lì) 3、提升執(zhí)行力的八種手段