出惠耕,出惠耕講師,出惠耕聯(lián)系方式,出惠耕培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)戰(zhàn)略管理和領(lǐng)導(dǎo)力品牌講師
51
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
出惠耕:因應(yīng)環(huán)境變化之精益的管理系統(tǒng)修煉
2016-01-20 13749
對(duì)象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)、部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上
目的
學(xué)會(huì)精益領(lǐng)導(dǎo)力和精益的管理系統(tǒng)
內(nèi)容
第一部分 定義問(wèn)題 澄清問(wèn)題 一、問(wèn)題及危機(jī) 1、本土企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境及危機(jī) 第二部分 分析問(wèn)題 了解根源 二、問(wèn)題及危機(jī)背后的原因透析 1、 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多重變遷 2、環(huán)境變遷帶來(lái)的管理挑戰(zhàn) 3、問(wèn)題及危機(jī)背后的根本原因透析 三、構(gòu)建基于精益的企業(yè)管理系統(tǒng) 1、精益管理創(chuàng)造了一流效能 2、對(duì)精益新認(rèn)識(shí)及實(shí)踐的三個(gè)階段 3、精益戰(zhàn)略及核心競(jìng)爭(zhēng)力 4、精益管理契合了現(xiàn)時(shí)期的管理需求 四、跨部門(mén)溝通構(gòu)建精益的企業(yè)管理系統(tǒng)有效執(zhí)行 1.跨部門(mén)溝通的解決之道 2.溝通的對(duì)象、形式和渠道 3.團(tuán)隊(duì)的力量--公司目標(biāo)VS部門(mén)目標(biāo) 4.尊重和欣賞--你們最關(guān)心的人是誰(shuí) 5.換位思考--從愛(ài)妻五大法則到愛(ài)同事五大法則 6.知己知彼--部門(mén)主要還要知道哪些情況 7.有效會(huì)議--怎樣才是成功的會(huì)議 第四部分 實(shí)施方案 持續(xù)改善 五、如何成功構(gòu)建基于精益的管理系統(tǒng) 1、精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的導(dǎo)入路徑 2、高層團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和思維的轉(zhuǎn)變 3、精益文化的打造——精益領(lǐng)導(dǎo)力 4、打造敬業(yè)員工——能力強(qiáng)且愿意干的員工隊(duì)伍 5、向精益轉(zhuǎn)型的變革過(guò)程管理   
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師