團(tuán)隊工作效率低下?五大方向,讓你的團(tuán)隊高效起來!打造高績效團(tuán)隊是管理者的工作,對于很多管理者來說,這也是一項不小的挑戰(zhàn)。團(tuán)隊建設(shè)不難,但要組建一支高績效的團(tuán)隊就頗有幾分難度。黃金時代十一年專注于企業(yè)中層干部和核心團(tuán)隊的培養(yǎng),在團(tuán)隊打造方面也有自己的一些心得,今日小編就給大家分享一下,高績效團(tuán)隊打造應(yīng)該從哪幾個方面入手:
一、團(tuán)隊要有清晰的目標(biāo)與愿景
黃金時代的品牌課程《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》中最重要的一個詞就是——目標(biāo)。而一個高績效團(tuán)隊必須要達(dá)到下面三個標(biāo)準(zhǔn)才能稱得上高效:
①團(tuán)隊有一個共同的目標(biāo)
②團(tuán)隊的每個成員都清楚地知道這個目標(biāo)
③團(tuán)隊中的每個人都知道自己的位置及其原因。我們每個人的價值觀、人生觀、世界觀都不同,同樣,對企業(yè)的目標(biāo)和期望也就有所不同。而要想有一個高績效的團(tuán)隊,就必須要有一個清晰的目標(biāo)及愿景,讓大家都能夠明白團(tuán)隊共同的任務(wù)時什么,我們在團(tuán)隊中能得到什么。
二、團(tuán)隊的氛圍必須培養(yǎng)好
一個好的團(tuán)隊氛圍,會讓團(tuán)隊成員的關(guān)系得到改善與增強(qiáng)。而團(tuán)隊關(guān)系越好,對于團(tuán)隊自身的發(fā)展,效能也就越大。團(tuán)隊如果想要高效,就必須培養(yǎng)好的團(tuán)隊氛圍,各個層級的人員都應(yīng)該為了團(tuán)隊氛圍的凝聚而努力。團(tuán)隊內(nèi)部要經(jīng)常性地倡導(dǎo)跟恩和關(guān)心他人的行為,管理者要尊重每一個團(tuán)隊成員的自我價值,將團(tuán)隊的整體價值與每一個成員的自我價值結(jié)合起來,這樣才能有效地提升團(tuán)隊的效率。
三、管理制度和激勵機(jī)制必須健全
健全的管理制度、良好的激勵機(jī)制是團(tuán)隊精神形成與維系的內(nèi)在動力。團(tuán)隊的高效性是建立在合理的規(guī)則上的,并且團(tuán)隊中的每個成員都應(yīng)該認(rèn)同并遵守這個規(guī)則。而科學(xué)的激勵措施也可以更好地促進(jìn)管理制度的實施。物質(zhì)與精神上的激勵必須同等相當(dāng),正負(fù)激勵都應(yīng)該及時有效,這樣團(tuán)隊的高效性才能得到保障。
四、團(tuán)隊培訓(xùn)非常關(guān)鍵
學(xué)習(xí)是提升工作效率的有利手段,企業(yè)培訓(xùn)也成為了眾多團(tuán)隊提升的工具和方法。企業(yè)在經(jīng)營的同時應(yīng)該有計劃的讓團(tuán)隊中的成員進(jìn)行教育培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)型組織。營造一個積極向上、熱愛學(xué)習(xí)的氛圍,使團(tuán)隊中的成員都樂于接受培訓(xùn),不斷為自己“充電”提升,這樣既有助于團(tuán)隊精神的培養(yǎng),也有利于團(tuán)隊思想的統(tǒng)一。
五、一個好的領(lǐng)導(dǎo)者會影響到團(tuán)隊的高效性
領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊必不可少的組成部分,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)弱會充分影響到團(tuán)隊的工作效率。優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者能夠激發(fā)每一個團(tuán)隊成員的潛力,發(fā)揮出他們的價值,使整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者必須要懂得如何“管事”“理人”,更要懂得如何利用自身的優(yōu)勢影響整個團(tuán)隊。
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