祝賀嘉盛物業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《核心管理技能》2天企業(yè)管理課程圓滿結(jié)束！

      方法管理不是一個(gè)魔術(shù)盒，也不只是一套技術(shù)。方法管理是分析式思維，是對(duì)資源的有效配置。計(jì)劃不只是一堆數(shù)字。方法管理中最為重要的問(wèn)題是根本不能被數(shù)量化的?！说谩さ卖斂?

        為見(jiàn)證管理方法的時(shí)效性，2016年4月22日和28日，長(zhǎng)沙黃金時(shí)代為嘉盛物業(yè)60余名管理者舉行了為期兩天的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)——《核心管理技能》的培訓(xùn)。

       湖南嘉盛物業(yè)服務(wù)有限公司系世界500強(qiáng)中國(guó)五礦集團(tuán)成員企業(yè)二十三冶下屬單位，五礦地產(chǎn)湖南開(kāi)發(fā)有限公司全資控股子公司。2016年公司高速發(fā)展，旨在打造一批優(yōu)秀的中層管理干部促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，那么培訓(xùn)是最佳的選擇，這也是長(zhǎng)沙黃金時(shí)代與嘉盛物業(yè)的第二次合作。

      本次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程是由黃金時(shí)代首席金牌講師張城瑋老師主講，張老師長(zhǎng)年從事彼得·德魯克管理思想的研究，對(duì)其所培訓(xùn)課程具有獨(dú)到的視角和見(jiàn)解。

      在整個(gè)課程當(dāng)中張老師通 過(guò)視頻案例、分組討論、游戲互動(dòng)、團(tuán)隊(duì)Pk等多種培訓(xùn)方式，讓每個(gè)學(xué)員全身心的參與到課程中來(lái)，并從實(shí)際管理問(wèn)題出發(fā)，給學(xué)員帶來(lái)啟迪與思考，本次課程張老師根據(jù)學(xué)員情況量體裁衣，分別就管理的觀念以及管理的八個(gè)模塊進(jìn)行了授課。使學(xué)員們學(xué)習(xí)到了這些：

     1.了解計(jì)劃的重要性，通過(guò)制定計(jì)劃增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力；

     2.了解計(jì)劃、行動(dòng)與檢查之間的關(guān)系；按計(jì)劃采取行動(dòng)并檢查行動(dòng)過(guò)程；如何避免當(dāng)前時(shí)間浪費(fèi)；如何進(jìn)行有效時(shí)間管理；

     3.了解領(lǐng)導(dǎo)生命周期，明確應(yīng)對(duì)何人、何事授權(quán)；

    4.應(yīng)用“4C”法指導(dǎo)員工；應(yīng)用有效指導(dǎo)的6個(gè)步驟；

     5.通過(guò)職位說(shuō)明與績(jī)效目標(biāo)擬訂對(duì)員工的有效績(jī)效期望；

     6.運(yùn)用績(jī)效目標(biāo)傳達(dá)期望；運(yùn)用恰到好處的贊揚(yáng)技巧；幫助未達(dá)到績(jī)效目標(biāo)的員工；

     7.掌握如何進(jìn)行有效溝通；學(xué)會(huì)如何避免溝通障礙；

     8.運(yùn)用技術(shù)培訓(xùn)5步法則、發(fā)掘員工的工作積極性、提高員工的工作績(jī)效。

       在課程間隙學(xué)員們則是積極主動(dòng)與老師一起探討現(xiàn)實(shí)工作中所存在的問(wèn)題，渴望老師能一針見(jiàn)血地解答他們的疑惑。學(xué)員們都紛紛表示要將所學(xué)的知識(shí)與技能結(jié)合自己的工作實(shí)際運(yùn)用到工作當(dāng)中。例如：制定計(jì)劃之前，要站在領(lǐng)導(dǎo)層的角度去思考計(jì)劃的可執(zhí)行性，制定工作計(jì)劃時(shí)學(xué)會(huì)用到相關(guān)的工具，做出好的工作計(jì)劃并且制定出符合實(shí)際崗位的崗位說(shuō)明書(shū)，真正發(fā)揮指導(dǎo)作用，在溝通上更要避免溝通的“漏斗”

       DICS性格測(cè)評(píng)更是把學(xué)員們帶入了佳境，大家都表現(xiàn)出濃烈的興趣，都想了解自己是屬于哪一性格類(lèi)型的并想找到彌補(bǔ)自己性格缺陷的方法，而其實(shí)四種性格并沒(méi)有好與壞的區(qū)別，每一個(gè)都有自己的個(gè)性。部分學(xué)員的性格趨向相對(duì)明顯，老師給予現(xiàn)場(chǎng)部分學(xué)員的一個(gè)點(diǎn)評(píng)。當(dāng)老師點(diǎn)評(píng)時(shí)說(shuō)道學(xué)員自己平時(shí)確實(shí)存在的問(wèn)題的時(shí)候，大家都表示和認(rèn)可，掌聲隨之而來(lái)。這也是張老師傳授給嘉盛物業(yè)在管理中的工具之一。學(xué)員分享，這個(gè)測(cè)試對(duì)他們管理部署，做好用人所長(zhǎng)有非常大的幫助。幫助他們更加了解部署的性格優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，并對(duì)部署管理上也會(huì)有很大幫助。同時(shí)在與上級(jí)溝通中，清楚知道自己上級(jí)的特點(diǎn)也會(huì)在工作中得到事半功倍的效果，對(duì)部門(mén)的溝通也會(huì)起到非常大的幫助。

      為期兩天的《核心管理技能》課程已經(jīng)圓滿落下帷幕了，從知識(shí)到技能、從心態(tài)到實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員充分掌握了管理的基本技能并在管理上形成流程與標(biāo)準(zhǔn)。課堂上的改變只是開(kāi)始，希望所有學(xué)員能將所學(xué)的知識(shí)真正的運(yùn)用到實(shí)際工作中，這才是課程最好的落地。同時(shí)也祝愿嘉盛物業(yè)的明天越來(lái)越好！

   如果您對(duì)我們企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程感興趣，歡迎來(lái)電咨詢(xún)：0731-84432488

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