2016年8月9~10日，參與的國華投資班組長研討培訓(xùn)班圓滿完成了任務(wù)！ 這樣的培訓(xùn)形式自入道以來是第一次。 為完成本次任務(wù)，放棄了數(shù)次課程，行程數(shù)千里，先后調(diào)研了六個(gè)風(fēng)電場，走訪了
2016年4月13日，由任景鋒老師主講的《電力企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤模擬》課程繼續(xù)為寧夏電力公司第22期中青干部培訓(xùn)班開辦！這是自2012年以來，電力公司處級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)連續(xù)第六次采購任老師相同的課程。
2014年12月17日，廣東饒平宏博工貿(mào)實(shí)業(yè)公司（大唐國際發(fā)電潮州發(fā)電公司后勤保障公司）32名中高層管理者，參加了任景鋒老師主講的《高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬》。學(xué)員互動(dòng)積極，課堂氛圍活躍，達(dá)
??全面預(yù)算管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。它通過業(yè)務(wù)、資金、信息、人才的整合，明確適度的分權(quán)授權(quán)，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)績評價(jià)等，來實(shí)現(xiàn)“資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營持續(xù)改善、價(jià)值穩(wěn)步增加的
??1 我國中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀及成因 隨著我國中小企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，其融資需求日益增大，與此相適應(yīng)，我國中小企業(yè)融資方式逐漸呈現(xiàn)多樣化趨勢。目前我國中小企業(yè)融資渠道主要包括銀行貸款、發(fā)行股票或債券、
??在實(shí)際工作中，對于財(cái)務(wù)管理專業(yè)必修課程的設(shè)罝，無法簡單地歸人哪種分類，而是結(jié)合起來設(shè)置課程體系的。應(yīng)該說上述課程設(shè)置各有利弊，怛總的來說，按層次設(shè)課利大于弊，我們傾向以此種設(shè)課模式為主來設(shè)罝專業(yè)必
??2014年11月28-29日，由寧夏博實(shí)恒盛企業(yè)管理咨詢有限公司主辦，任景鋒老師主講的《企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤模擬》公開課在銀川成功舉辦。來此寧夏本地不同生產(chǎn)型企業(yè)的中高層管理人員42人參加了本次培
??2014年12月6日，珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)紅塔仁恒紙業(yè)有限公司中高管及新員工共70多人，參加了任老師主講的《企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理沙盤模擬》課程。學(xué)員積極參與模擬公司的經(jīng)營，既有競爭，又有合作，取得了滿意的培訓(xùn)效果
這事我負(fù)責(zé)！=團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人；這事我頂著！=團(tuán)隊(duì)頂梁柱；這事我來做！=領(lǐng)導(dǎo)左右手；這事我不會(huì)！=最基層員工；這事怪我嗎？=團(tuán)隊(duì)的拖累；這事找誰??？=團(tuán)隊(duì)的白癡；這事我不知道！=團(tuán)隊(duì)的局外人。短短五個(gè)字的回
2014年8月28日，中國鋁業(yè)寧夏能源集團(tuán)公司35名管理人員，參加了由任景鋒老師主講的《財(cái)務(wù)管理知識沙盤模擬》課程培訓(xùn)，課程滿意度為94.1%。課后學(xué)員反映說，沙盤模擬形式的財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)，比純理論課程
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