課程大綱： 第一講：企業(yè)為什么需要6S管理 1、什么企業(yè)需要6S 2、企業(yè)自我診斷 3、關于6S 4、推行6S的目的 5、6S的八大作用 6、6S之間的關系 7、6S管理實施原則 8、6S管理精髓 9、誰需要6S管理、 10、企業(yè)為什么要培養(yǎng)6S督導師 第二講：推進6S管理的中堅力量——6S督導師 1、關于6S管理督導師 2、適當和不適當?shù)慕巧? 3、6S管理督導師主要工作內(nèi)容 4、6S管理督導師的基本要求 5、把握為你準備的升遷機會 6、6S管理督導師應有的準備 7、6S管理督導師的四有精神 8、如何獲得各階層的支持 第三講：1S——整理的推進重點 1、整理的含義 2、整理的作用 3、整理的推行要領 4、推進整理的步驟 5、整理的實戰(zhàn)技巧 第四講：2S——整頓的推進重點 1、整頓的含義 2、整頓的作用 3、整頓的推行要領 4、推行整頓的步驟 5、整頓的實戰(zhàn)技巧 第五講：3S——清掃的推進重點 1、清掃的含義 2、清掃的作用 3、清掃的推行要領 4、推行清掃的步驟 5、清掃的實戰(zhàn)技巧 第六講：4S——清潔的推進重點 1、清潔的含義 2、清潔的作用 3、清潔的推行要領 4、推行清潔的步驟 5、清潔的實戰(zhàn)技巧 第七講：5S——素養(yǎng)的推進重點 1、素養(yǎng)的含義 2、素養(yǎng)的作用 3、素養(yǎng)的推行要領 4、推行素養(yǎng)的步驟 5、素養(yǎng)的實戰(zhàn)技巧 第八講：6S——安全的推進重點 1、安全的含義 2、安全的作用 3、安全的推行要領 4、推行安全的步驟 5、安全的實戰(zhàn)技巧 課時：2天，12小時