謹(jǐn)以此課程 悼念 事故中亡故的朋友親人， 撫慰 受難者家屬的悲傷心靈， 感謝 關(guān)愛員工生命的領(lǐng)導(dǎo)干部， 獻(xiàn)給 重視安全生產(chǎn)的企業(yè)單位。 為了遠(yuǎn)離傷害，讓我們共同行動(dòng) ——企業(yè)安全，我負(fù)責(zé)! 堅(jiān)持“安全
★ 課程背景 伴隨著機(jī)械化、自動(dòng)化程度的大幅提高，企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴度正日益升高，設(shè)備是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)將直接影響著“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨期、安全”各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。企業(yè)的維修人員常常成為忙碌的救火者，奔
課程大綱： 第一講：企業(yè)為什么需要6S管理 1、什么企業(yè)需要6S 2、企業(yè)自我診斷 3、關(guān)于6S 4、推行6S的目的 5、6S的八大作用 6、6S之間的關(guān)系 7、6S管理實(shí)施原則 8、6S管理精髓 9
對(duì)于很多的班組長(zhǎng)來講,從優(yōu)秀的技術(shù)工人走向基層管理崗位,很多時(shí)候不得不面對(duì)： 1、上級(jí)罵,下屬怨,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一天忙得腳朝天,現(xiàn)場(chǎng)管理依然亂糟糟 2、生產(chǎn)任務(wù)完不成找我,員工有情緒找我,效率,質(zhì)量搞不好也
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