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美學(xué)@營銷+門店運營能力提升
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倪儷銥:《解密家紡店鋪高盈利的奧秘》
2016-01-20 41764
對象
督導(dǎo),加盟商,營銷人員
目的
通過對本課程的學(xué)習(xí),可以提升經(jīng)營理念,改變經(jīng)營管理方面存在的一些欠缺,從而提高我們的店鋪盈利能力。實戰(zhàn)篇和工具篇通過對終端店鋪目標規(guī)劃制定、
內(nèi)容
智聯(lián)咨詢核心課程之《解悶家紡終端高盈利的奧秘》培訓(xùn)大綱 一、【課程背景】 致家紡企業(yè)的老總們: 你還在為終端業(yè)績下滑擔憂嗎? 你知道如果每天每單多賣1套你的業(yè)績潛力有多大嗎? 你知道1單賣1件是靠產(chǎn)品,1單賣多件一套靠的是技術(shù)嗎? 你想培養(yǎng)一批飆升業(yè)績的銷售高手嗎? 你想建立擊敗競爭對手的核心銷售能力嗎? 如何提升進店量,要誰來,在哪里,如何來?如何解決成交率?怎樣引導(dǎo)顧客決定?讓顧客感覺占便宜?如何制造銷售緊迫感?獎顧客,獎店員,適合的產(chǎn)品組合與銷售策略,讓客單價翻三翻。 《解悶家紡店高盈利的奧秘》主要以家紡單店管理理念篇,實戰(zhàn)篇和工具篇展開。理念篇圍繞管理三字訣展開,對開店布局、單店營運能力、團隊建設(shè)等方面做了全面細致的剖析,對終端市場店鋪的營運、實戰(zhàn)策略方面進行了高度的概括。實戰(zhàn)篇和工具篇通過對終端店鋪目標規(guī)劃制定、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析、零售對比分析、賣場布局規(guī)劃等方面,詮釋了如何做好終端零售管理。從零售管理、運營管理、經(jīng)營管理三個層面深度剖析講解,從而提高門店人員的經(jīng)營者意識和終端營運能力。 二、【培訓(xùn)對象】 店長、導(dǎo)購、督導(dǎo)、加盟商老板、市場部經(jīng)理,營銷總監(jiān)等; 三:【課程用時】 《解密家紡店高盈利的奧秘》是智聯(lián)咨詢公司終端標準化項目落地的主要課程之一,項目咨詢期間的宣導(dǎo)與貫標培訓(xùn)時間一般為2天2夜,公開課授課時間一般為1天1夜. 四:【課程收益】 1. 通過對本課程的學(xué)習(xí),可以提升經(jīng)營理念,改變經(jīng)營管理方面存在的一些欠缺,從而提高我們店鋪的盈利能力。 2. 實戰(zhàn)篇和工具篇通過對終端店鋪目標規(guī)劃制定、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析、零售對比分析、賣場布局規(guī)劃等方面,詮釋了如何做好終端零售及怎樣落地執(zhí)行。 五、解密家紡店高盈利的奧秘課程模組 第一模組:理念篇之單店管理3字經(jīng) 1.零售渠道3策略 2.品牌經(jīng)營3字訣 3.單店提升3根本 4.單店提升3數(shù)據(jù) 5.團隊建設(shè)3步驟 6.團隊建設(shè)3文化 第二模組:實戰(zhàn)篇之業(yè)績提升9步法 1.目標規(guī)劃3組成 2.產(chǎn)品方案3結(jié)構(gòu) 3.營銷策略4板斧(日常零售+日常推廣+大促+團購) 4.陳列方案4模塊(色彩+區(qū)域+櫥窗+模特) 5.廣宣方案10手法 6.銷售話術(shù)30例 7.訓(xùn)練達標HPC模式 8.人員激勵2對應(yīng) 9.總結(jié)反饋1原則 第三模組:工具篇之門店經(jīng)營計劃書 六、課程特色 1、高級教練:倪儷銥 中華講師網(wǎng)講師 智聯(lián)咨詢高級教練 尚美國際SFC首席講師 英博國際INBRAND資深顧問 曾就職于國內(nèi)知名家紡上市企業(yè) 國內(nèi)第一批從事家紡連鎖品牌的職業(yè)經(jīng)理人之一 10多年終端連鎖運營與培訓(xùn)經(jīng)歷,所創(chuàng)《絕對成交九步登頂》《視覺營銷業(yè)績倍增》《高效店務(wù)三大紀律》《解密家紡終端高盈利奧秘》《卓越店長四板斧》等課程,及由其專注的《家紡導(dǎo)購絕對成交話術(shù)88例》等絕對成交系統(tǒng)是眾多品牌家紡必選的學(xué)習(xí)科目。 2、課程內(nèi)容:講究系統(tǒng)性、邏輯性,20%的理論+80%的實戰(zhàn) 3、訓(xùn)練方法 1、理論(20%)+案例演繹(20%)+沙盤(30%)+實戰(zhàn)訓(xùn)練(30%) 2、豐富的教學(xué)活動設(shè)計:視頻講解、案列研討、情景模擬、學(xué)員點評…… 3、訓(xùn)練流程:課題分段講解→現(xiàn)場作業(yè)訓(xùn)練→教練現(xiàn)場指正→部分學(xué)員分享 4、培訓(xùn)案例 1、《解密家紡店高盈利的奧秘》的每個模組中都有相關(guān)終端真實的案例在課程中穿插分享 2、學(xué)員現(xiàn)場互動提問,教練互動組織解答 七、友情提醒 真誠期望貴公司能在培訓(xùn)實施前20天告知智聯(lián)團隊本次的培訓(xùn)主題、參培對象、參培人數(shù)、各階比率、需要培訓(xùn)的天數(shù)等,以便我公司做正確與及時的安排,提高課程訓(xùn)練的實戰(zhàn)效果! 南通智聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司
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