華能九臺電廠，華能吉林分公司生產(chǎn)處級干部培訓班，新電改形勢下發(fā)電企業(yè)營銷新策略，課程圍繞第二輪電力體制改革下的政策變化，結合發(fā)電企業(yè)（火電、光伏、風電、水電等）面臨的新問題，從營銷方面討論了未來新策略的變化，結合swot營銷工具分析了本企業(yè)的營銷重點戰(zhàn)略，課程時間緊湊，課堂效率高，學員為處級干部，普遍素質(zhì)較高，互動性較好，取得了很好的效果。