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冉斌:外企用人理念
2016-01-20 40878

美電報(bào)電話公司——整理文件筐

  先給應(yīng)聘者一個(gè)文件筐,要求應(yīng)聘者將所有紊亂無章的文件存放于文件筐中,規(guī)定在10分鐘內(nèi)完成。一樣平常情況下不可能完成,公司只是借此觀察員工是否具有應(yīng)變處理能力,是否分得清輕重緩急,以及在辦理具體事務(wù)時(shí)是否頭頭是道,那些臨危不亂、作風(fēng)干練者自然能獲高分。

  統(tǒng)一公司——先去掃廁所

  統(tǒng)一公司要求員工有吃苦精神以及腳扎實(shí)地的作風(fēng),凡來公司應(yīng)聘者,公司會(huì)先給你一個(gè)拖把叫你去掃廁所,不接受此項(xiàng)工作或只把表面洗干凈者均不予錄用。他們認(rèn)為統(tǒng)統(tǒng)利潤(rùn)都是從艱苦勞動(dòng)中得來的,不敬業(yè),就是隱藏在公司內(nèi)部的敵人

  松下電器——70分以上我不要

  到松下應(yīng)聘,該公司都要求應(yīng)聘者據(jù)實(shí)給本身打分,那些給本身打70分以上者公司一樣平常不予錄用,該公司認(rèn)為自認(rèn)為優(yōu)異的人員,或者眼高手低,不服管教;或者跳槽率高。因?yàn)楣疽氖?/span>適當(dāng)的人才,70分就已充足。

  通用電器——木板過河游戲

  公司將應(yīng)聘者分為兩組,開展木板過河游戲比賽,內(nèi)容為每組有一個(gè)病人需要送到對(duì)岸,要求用手中的木板搭成病人送到河對(duì)岸,誰(shuí)先送到對(duì)岸則錄用誰(shuí)。實(shí)際上的長(zhǎng)度不可能達(dá)到對(duì)岸,公司設(shè)計(jì)此考題的目的就是觀察此兩組應(yīng)聘者是否有團(tuán)隊(duì)意識(shí),因?yàn)橹挥挟?dāng)兩組木板合并起來才能過,如果兩組應(yīng)聘者都只想著本身過,則沒有達(dá)到公司所應(yīng)具備的人才要求,都將不予錄用。

  摩托羅拉——拒答隱私方錄用

  摩托羅拉公司會(huì)有意問你幾個(gè)尷尬的問題,如結(jié)婚否?啥時(shí)要小孩?男朋友標(biāo)準(zhǔn)?你愿意性開放嗎?以問題為個(gè)人隱私為由拒答者,公司持贊賞態(tài)度,他們認(rèn)為這些應(yīng)聘者不會(huì)因個(gè)人的面前目今利益而屈服壓力。有個(gè)性,有尊嚴(yán),表現(xiàn)在工作上就會(huì)少受勾引,堅(jiān)持原則,始終以公司利益為先。

  IBM——沒有缺點(diǎn)請(qǐng)脫離

  IBM公司充分尊重員工個(gè)性,同時(shí)也承認(rèn)人性中不可避免會(huì)有弱點(diǎn),他們不信賴一個(gè)自稱沒有缺點(diǎn)的人,也不欣賞一個(gè)不敢承認(rèn)本身缺點(diǎn)的人,因此對(duì)于此道必答題,應(yīng)聘者不說本身缺點(diǎn)或?qū)⑷秉c(diǎn)技術(shù)處理為優(yōu)點(diǎn)的人,他們會(huì)毫不手軟地予以排除。

 

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