市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn) 講師：胡一夫 市場(chǎng)營(yíng)銷課程有哪？ 市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)講師？ 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)專家？ 市場(chǎng)營(yíng)銷方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷專家胡一夫老師課程《市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述市場(chǎng)營(yíng)銷 精髓案例指導(dǎo)：分析市場(chǎng)營(yíng)銷 行動(dòng)建議：市場(chǎng)營(yíng)銷 提升建議：引爆部門市場(chǎng)營(yíng)銷方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)背景： 課程收益： 在每個(gè)企業(yè)中，管理者都是賦予企業(yè)生命、注入活力的要素。如果沒有管理者的領(lǐng)導(dǎo)，“生產(chǎn)資源”始終只是資源，永遠(yuǎn)不會(huì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)體系中，企業(yè)能否成功，是否長(zhǎng)存，完全要視管理者的素質(zhì)與績(jī)效而定，因?yàn)楣芾碚叩乃刭|(zhì)與績(jī)效是企業(yè)唯一擁有的有效優(yōu)勢(shì)。 培訓(xùn)大綱： 胡一夫老師的《市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)》課程容如下： 概論管理的本質(zhì) 第一章 市場(chǎng)營(yíng)銷概論 第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念 第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念演進(jìn) 第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)力與約束力 第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)解讀 分析：市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)案例！ 解析：市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：市場(chǎng)營(yíng)銷課程案例分析！ 第二章 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 第一節(jié) 國(guó)際社會(huì)文化環(huán)境 第二節(jié) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境 第三節(jié) 國(guó)際政治與法律環(huán)境 第四節(jié) 國(guó)際自然環(huán)境與綠色營(yíng)銷 討論：市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)典案例討論! 分組：市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研 第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研概述 第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的方法 第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的數(shù)據(jù)獲取 第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的數(shù)據(jù)分析 互動(dòng)：市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析示范 第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定 第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分 第二節(jié) 國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與定位 第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略選擇 分享：企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷？ 第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷的產(chǎn)品策略 第一節(jié) 國(guó)際產(chǎn)品概述 第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品策略 第三節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)服務(wù)產(chǎn)品策略概述 分享：市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)四部曲！ 分享：市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的市場(chǎng)營(yíng)銷難題！ 第六章 市場(chǎng)營(yíng)銷的價(jià)格策略 第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格種類與構(gòu)成 第二節(jié) 影響市場(chǎng)營(yíng)銷定價(jià)的因素 第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷定價(jià)方法與策略 第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)對(duì)策 分析：領(lǐng)導(dǎo)者市場(chǎng)營(yíng)銷做什么？ 分析：市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第七章 市場(chǎng)營(yíng)銷的渠道策略 第八章 市場(chǎng)營(yíng)銷的促銷策略 第九章 市場(chǎng)營(yíng)銷的計(jì)劃、組織與控制 分析：企業(yè)如何貫徹市場(chǎng)營(yíng)銷全過程？ 分析：市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)，我們做對(duì)過什么？ 案例：海爾集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢方案案例研究 結(jié)語 管理層的責(zé)任 市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)總結(jié) 備注：市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)診斷咨公開課市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢等最備的一攬市場(chǎng)營(yíng)銷胡一夫市場(chǎng)營(yíng)銷課程大據(jù)客戶求量身定制！