胡一夫,胡一夫講師,胡一夫聯(lián)系方式,胡一夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營(yíng)銷與策劃品牌
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
胡一夫:《政府執(zhí)行力》
2016-01-20 10415
對(duì)象
政府
目的
1、幫助行政職能部門培育執(zhí)行文化; 2、塑造高效、靈活、廉潔的政府部門形象; 3、杜絕“忙亂的機(jī)關(guān)干部”,提倡“高效的機(jī)關(guān)干部”; 4、幫助
內(nèi)容
培訓(xùn)大綱: 一、行政執(zhí)行力概述 1、什么是執(zhí)行力? 2、行政執(zhí)行力的四個(gè)要素 3、執(zhí)行力是每一個(gè)人的事情 4、構(gòu)建執(zhí)行的五個(gè)黃金法則 5、行政執(zhí)行力的定義和解讀 6、影響執(zhí)行力的五個(gè)主要因素 案例:環(huán)境保護(hù)——何時(shí)不再成為新聞焦點(diǎn)? 二、行政執(zhí)行力被弱化的六大現(xiàn)象 1、玩弄經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),欺瞞上下謀利 2、軟抗行政指令,讓你令行難止 3、面對(duì)無(wú)利工作,設(shè)法名從暗拖 4、打出反腐大旗,實(shí)施爭(zhēng)斗報(bào)復(fù) 5、頻發(fā)群體事件,削弱執(zhí)行能力 6、苦得學(xué)術(shù)成果,難以成為現(xiàn)實(shí) 三、行政執(zhí)行力被弱化的七大表現(xiàn) 1、機(jī)械執(zhí)行 2、粗暴執(zhí)行 3、選擇執(zhí)行 4、象征執(zhí)行 5、附加執(zhí)行 6、替代執(zhí)行 7、隨意執(zhí)行 四、行政執(zhí)行力被弱化的九大原因 1、“窩里斗”現(xiàn)象嚴(yán)重 2、督查工作,流于形式 3、機(jī)構(gòu)重疊,庸人當(dāng)?shù)? 4、規(guī)則矛盾,執(zhí)行維艱 5、態(tài)度不端,水平低下 6、過(guò)份和諧,沖淡權(quán)威 7、能力恐懼,執(zhí)行滯后 8、官場(chǎng)陋習(xí),官僚主義 9、逃位越位,主體倒掛 五、行政執(zhí)行力的五種實(shí)質(zhì) 1、執(zhí)行是一種態(tài)度 2、執(zhí)行是一個(gè)過(guò)程 3、執(zhí)行是一個(gè)結(jié)果 4、執(zhí)行是一種智慧 5、執(zhí)行是一種創(chuàng)造 六、行政執(zhí)行力的九大內(nèi)涵 1、領(lǐng)會(huì)力 2、預(yù)測(cè)力 3、計(jì)劃力 4、服從力 5、組織力 6、創(chuàng)新力 7、評(píng)估力 8、問(wèn)責(zé)力 9、調(diào)整力 七、執(zhí)行力提升六大鐵桿定律 1、薩蓋定律 2、木桶定律 3、慣性定律 4、杠桿定律 5、簡(jiǎn)單定律 6、比倫定律 八、增強(qiáng)五種意識(shí),鍛造超強(qiáng)執(zhí)行力 1、增強(qiáng)自己的成功意識(shí) 2、增強(qiáng)自己的復(fù)命意識(shí) 3、增強(qiáng)自己的主動(dòng)意識(shí) 4、增強(qiáng)自己的效率意識(shí) 5、增強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 九、提高行政執(zhí)行力的建議 1、下功夫統(tǒng)一制度 2、對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估 3、對(duì)效果進(jìn)行測(cè)評(píng) 4、進(jìn)行適用的學(xué)習(xí) 5、實(shí)效行政問(wèn)責(zé)制 6、強(qiáng)化執(zhí)行力權(quán)威 十、政府工作執(zhí)行力三步曲 1、執(zhí)行前——領(lǐng)會(huì)力、預(yù)測(cè)力、計(jì)劃力; 2、執(zhí)行中——服從力、組織力、創(chuàng)新力; 3、執(zhí)行后——評(píng)估力、問(wèn)責(zé)力、調(diào)整力。 互動(dòng):政府干部執(zhí)行力培訓(xùn)案例評(píng)估 十一、選擇有執(zhí)行力的人員 1、結(jié)構(gòu)化面試 2、用人中的誤區(qū) 3、執(zhí)行力的特質(zhì)組合 4、人員招聘的困惑和挑戰(zhàn) 十二、構(gòu)建高效政務(wù)執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 1、什么是執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 2、如何做好的決策 3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段 4、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)中的角色劃分與管理 分享:以干部作風(fēng)建設(shè)為抓手,提高政府執(zhí)行力 十三、政務(wù)執(zhí)行力來(lái)自溝通 1、掌握上司的心理 2、與上司相處原則 3、了解部屬的層次 4、善于與部屬溝通 十四、政府執(zhí)行力來(lái)自授權(quán) 1、讓下屬稱你為教練 2、授權(quán)的原則和誤區(qū) 十五、政府執(zhí)行力來(lái)自有效激勵(lì) 1、激勵(lì)金字塔 2、激勵(lì)百寶箱 3、留住執(zhí)行人才 十六、政府執(zhí)行力來(lái)自績(jī)效管理 1、政府整體績(jī)效管理的復(fù)雜性 2、政府整體績(jī)效管理體系特點(diǎn) 3、政府整體績(jī)效管理體系分解 4、政府整體績(jī)效管理通用程序 十七、克服我們的缺點(diǎn),更快提升政府執(zhí)行力 1、克服小農(nóng)意識(shí)、增強(qiáng)共盈合作 2、抵制人治文化、加強(qiáng)法制文化 3、抵制面子文化、講究以理服人 4、抵制清談文化、量化才是真理 5、普及績(jī)效文化、淘汰中庸之道 6、普及學(xué)習(xí)文化、淘汰自大閉關(guān) 分享:輝煌事業(yè)的起步從有效執(zhí)行開始!
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師