客戶：五星控股集團 地點：江蘇省 - 南京 時間：2013/9/25 0:00:00 企業(yè)背景 五星控股集團有限公司（簡稱“五星控股”）是一家涉足現(xiàn)代服務(wù)業(yè)連鎖、供應(yīng)鏈管理、房地產(chǎn)、金融、投資等五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域并進行專業(yè)化經(jīng)營的多元化投資企業(yè)。集團總部設(shè)在南京。 集團于1998年12月18日奠定了發(fā)展基石，經(jīng)過十多年不懈耕耘，成功締造了中國家電零售連鎖著名品牌“五星電器”，2006年“五星電器”與世界最大家電連鎖企業(yè)百思買合資運營，2009年初正式從集團業(yè)務(wù)剝離。 集團利用品牌、資金、管理理念以及人力資源優(yōu)勢，實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開創(chuàng)了新的事業(yè)，建立創(chuàng)業(yè)平臺，培育創(chuàng)新人才。作為一個“視推動生活方式進步為己任”的企業(yè)，集團重點投資“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)連鎖”領(lǐng)域，經(jīng)過三年多的探索，逐漸形成“兩主兩輔一主體”的格局，旗下連鎖品牌“匯通達(dá)”、“孩子王”、“好享家”以全新的商業(yè)模式贏得消費者和業(yè)界的一致好評?，F(xiàn)擁有跨行業(yè)子公司10余家，高素質(zhì)員工3000多人。 五星控股堅守“誠信務(wù)實、尊重個人、成就伙伴、追求卓越”的核心價值觀， 以“凝生智慧，聚生力量”為愿景，善于運用眾人的智慧，發(fā)揮個人才智 ，非常注重行為的重要性。行動創(chuàng)造機會，遲緩貽誤戰(zhàn)機，行動能化繁為簡、行動能使人生更具有魅力。 五星控股集團對員工尤其是管理者培養(yǎng)的非常重視，人力資源中心建有“管理者成長俱樂部”，根據(jù)培養(yǎng)人才的需要邀請公司內(nèi)外的專家進行為中層骨干進行培訓(xùn)。 培訓(xùn)現(xiàn)場 2013年9月25號五星控股人資中心特邀對行為管理有深入研究的李墨老師為管理者成長俱樂部的中層骨干進行了《行為管理》培訓(xùn)。 當(dāng)天，有40多位中層骨干參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)現(xiàn)場，李墨老師采用獨特而深入的視角揭示“管理需要管行為”的價值，揭開“影響員工績效最直接因素”的面紗，以案例研討等生動的方式，從行為管理到解決問題的捷徑、如何提煉和復(fù)制行為等方面進行了全方位的討論，引發(fā)了大家深入地思考如何進行管理及改善下屬的績效，以致一定程度上顛覆了大家過往的管理思路?，F(xiàn)場反應(yīng)很好，不僅僅是新理念的引入，更強調(diào)的是一種務(wù)實、高效的管理思路和可落地執(zhí)行的方法。 本次培訓(xùn)整個過程生動、幽默、由淺入深、引人入勝，受到學(xué)員好評。