有句話說得好，世上沒有懶惰的員工，只有不會(huì)激勵(lì)的上司。還有句話叫做：低效率靠管理，高效率靠激勵(lì)。

   當(dāng)然，我們做企業(yè)，不能完全靠錢來調(diào)動(dòng)積極性，因?yàn)橹豢拷疱X來調(diào)動(dòng)積極性，員工只會(huì)做與金錢有關(guān)的事。

   激勵(lì)的方法有孫悟空的汗毛那么多，我們?cè)诖朔窒砣N最有效的：

1、真心愛護(hù)他是最具情感力量的激勵(lì)

   人的內(nèi)在是很脆弱的，尤其是那些外表看來堅(jiān)強(qiáng)的人。曾幾何時(shí)，麗珠得樂的那句廣告語打動(dòng)著億萬人民的心：“男人更需要關(guān)懷！”

   俗話說得好，人非草木，孰能無情？但這種情怎么來打動(dòng)呢？我們來看一個(gè)阿斗的故事。

   阿斗是誰??？我們常說：你這個(gè)扶不起來的阿斗，說的就是他，劉備的兒子。

   話說趙子龍?jiān)趤y軍中把阿斗救了出來，渾身是血，但懷里的阿斗卻毫發(fā)未傷。趙子龍追上劉備，把孩子遞了過去，你猜劉備怎么做？劉備把自己的兒子往地上一摔，并說：“為此孺子，幾損我一員大將！”就是說，為了我這小不點(diǎn)的一個(gè)孩子，差點(diǎn)犧牲了我的大將軍！情真意切，溢于言表。

   你再猜趙子龍有什么反應(yīng)？哭著就跪下了，“雖肝腦涂地，不能報(bào)也！”——就是肝腦涂地也報(bào)答不了主公的大恩大德?。?

   你看人家這效果，如果是你，別人把孩子給你帶回來了，你說會(huì)計(jì)呢，給趙將軍發(fā)500元獎(jiǎng)金！

2、讓他參與是最重要的精神激勵(lì)

   最讓人憋氣的是被撇在一邊。

   開會(huì)不讓他參加、吃飯不讓他參加、旅游不讓他參加、培訓(xùn)不讓他參加、Party不讓他參加……

   為什么不讓他參與呢？讓他參與討論、參與競(jìng)爭、參與管理、參與活動(dòng)……參與實(shí)際上是一種尊重。因此，要想尊重你的員工，先尊重他，讓他參與吧！

3、及時(shí)褒獎(jiǎng)是最關(guān)鍵的物質(zhì)激勵(lì)

   光是表揚(yáng)他、獎(jiǎng)勵(lì)他還不夠，一定要及時(shí)。

   獎(jiǎng)勵(lì)不及時(shí)，比不獎(jiǎng)勵(lì)還糟！

   褒獎(jiǎng)的最大好處是“確認(rèn)”他的所作所為。

   及時(shí)的最大好處是“表明”你看到了他當(dāng)時(shí)所做的。

   而他當(dāng)時(shí)所做的事體現(xiàn)出來的優(yōu)點(diǎn)是，能給自己和公司帶來更大利益的東西。

   需要注意的是，獎(jiǎng)勵(lì)要出人意料，懲罰要透明公開。在此基礎(chǔ)上形成一種有利于企業(yè)發(fā)展的良好機(jī)制和氛圍。