課程對(duì)象：公司部門(mén)經(jīng)理、主管及基層員工課程意義： 1、對(duì)于任何組織來(lái)說(shuō)，有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個(gè)組織的核心任務(wù)。 2、世界級(jí)管理大師曾告訴我們：“如果你的企業(yè)還沒(méi)有建立‘有效執(zhí)行’的組織架構(gòu)，可能已經(jīng)有點(diǎn)晚了。” 3、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力！ 微軟在未來(lái)十年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。 ——比爾 ? 蓋茨 4、一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征，既明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。—— IBM 總裁魯 ?郭士納 5、中層干部及員工執(zhí)行力的高低，既可以促使企業(yè)快速發(fā)展，也可以使企業(yè)停滯不前！ 課程收益： 1、理解正確的執(zhí)行定義與作用 2、熟悉執(zhí)行力的三個(gè)核心 3、如何將執(zhí)行落在實(shí)處 課程內(nèi)容：(簡(jiǎn)要版大綱，本課程為顧問(wèn)式培訓(xùn)，即根據(jù)客戶(hù)實(shí)際再制定具體培訓(xùn)方案) 1、系統(tǒng)了解執(zhí)行力 如何理解執(zhí)行力 執(zhí)行力的重要性 2、執(zhí)行力缺失的原因 組織執(zhí)行力缺失原因 個(gè)人執(zhí)行力缺失原因 3、如何提升執(zhí)行力 提升組織執(zhí)行力的方法 提升個(gè)人執(zhí)行力的途徑與方法 有效執(zhí)行的36個(gè)關(guān)鍵 4、執(zhí)行力理念及原則 執(zhí)行開(kāi)始前：決心第一，成敗第二 執(zhí)行過(guò)程中：速度第一，完美第二 執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二