課程對象：公司部門經(jīng)理、主管及基層員工課程意義： 1、對于任何組織來說，有效執(zhí)行不僅僅是領導者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個組織的核心任務。 2、世界級管理大師曾告訴我們：“如果你的企業(yè)還沒有建立‘有效執(zhí)行’的組織架構，可能已經(jīng)有點晚了?！?3、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！ 微軟在未來十年內，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。 ——比爾 ? 蓋茨 4、一個成功的企業(yè)和管理者應該具備三個基本特征，既明確的業(yè)務核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領導力。—— IBM 總裁魯 ?郭士納 5、中層干部及員工執(zhí)行力的高低，既可以促使企業(yè)快速發(fā)展，也可以使企業(yè)停滯不前！ 課程收益： 1、理解正確的執(zhí)行定義與作用 2、熟悉執(zhí)行力的三個核心 3、如何將執(zhí)行落在實處 課程內容：(簡要版大綱，本課程為顧問式培訓，即根據(jù)客戶實際再制定具體培訓方案) 1、系統(tǒng)了解執(zhí)行力 如何理解執(zhí)行力 執(zhí)行力的重要性 2、執(zhí)行力缺失的原因 組織執(zhí)行力缺失原因 個人執(zhí)行力缺失原因 3、如何提升執(zhí)行力 提升組織執(zhí)行力的方法 提升個人執(zhí)行力的途徑與方法 有效執(zhí)行的36個關鍵 4、執(zhí)行力理念及原則 執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二 執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二 執(zhí)行結束后：結果第一，理由第二