前言

       2014年8月28日，彭博億萬富豪指數(shù)顯示，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事局主席馬云擁有凈資產(chǎn)218億美元，成為中國新首富。位居中國富豪榜第二位和第三位的分別是騰訊創(chuàng)始人馬化騰（財(cái)富為163億美元）和百度創(chuàng)始人李彥宏（凈資產(chǎn)為158億美元）。

       馬云成為中國首富，沒有太多的懸念。因?yàn)榇饲昂芏嗳硕荚A(yù)計(jì)，阿里巴巴赴美上市之后，馬云將會正式成為中國首富。甚至有人預(yù)測，馬云將來會取代李嘉誠成為世界華人的首富。馬云、馬化騰、李彥宏三位互聯(lián)網(wǎng)巨頭取代往年的房地產(chǎn)大亨與“煤老大”占據(jù)中國富豪榜的前三甲，預(yù)示著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的序幕已經(jīng)轟轟烈烈地拉開。

        這是個好消息。一方面，說明房地產(chǎn)行業(yè)主導(dǎo)甚至“綁架”中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的荒誕局面即將結(jié)束，曾經(jīng)霸占富豪榜的房地產(chǎn)大佬們將慢慢退出歷史的舞臺；另一方面，以阿里巴巴、騰訊、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始引領(lǐng)時代的潮流，這與微軟、蘋果等引領(lǐng)美國發(fā)展潮流有異曲同工之妙。可以預(yù)見，未來將會有越來越多的科技巨頭躋身富豪榜。中國經(jīng)濟(jì)也將迎來理性發(fā)展的新局面。

       這對于廣大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說既是歷史性的機(jī)遇，也是時代性的挑戰(zhàn)。處在時代轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，企業(yè)面對的是一個復(fù)雜多變的新局面。領(lǐng)導(dǎo)者們必須重新思考，企業(yè)應(yīng)該怎樣去面對新的生存環(huán)境，應(yīng)該怎樣去面對新的市場運(yùn)作方式，應(yīng)該怎樣去更好地把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。我最近常講的一句話就是，管理者要具備駕馭復(fù)雜局面的能力。無論你是一個小企業(yè)主，還是一個大集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人，抑或是一個國家的領(lǐng)導(dǎo)者，你都要具備駕馭復(fù)雜局面的能力。

         這就叫戰(zhàn)略思維。局面越復(fù)雜，越能體現(xiàn)戰(zhàn)略思維的價值。之所以這么說，是因?yàn)?a target="_blank" style="color: black;" >戰(zhàn)略思維是研究全局性、長遠(yuǎn)性和根本性認(rèn)識規(guī)律的思維方式，是領(lǐng)導(dǎo)者分析和解決宏觀性、前瞻性、政策性等重大戰(zhàn)略問題的立場、觀點(diǎn)和方法。對于未來，戰(zhàn)略思維起著明確奮斗目標(biāo)和方向的作用；對于現(xiàn)在，戰(zhàn)略思維起著總攬全局、抓住重點(diǎn)的作用；對于歷史，戰(zhàn)略思維起著認(rèn)清大勢，看到實(shí)質(zhì)的作用。

      有戰(zhàn)略思維能力的不一定是領(lǐng)導(dǎo)者，但是作為領(lǐng)導(dǎo)者，你必須具備戰(zhàn)略思維能力。為了幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)和提升戰(zhàn)略思維的能力，我梳理了多年的研究成果撰寫了《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》一書。

        本書共分五章，第一章重點(diǎn)講述戰(zhàn)略思維的重要價值，分析它能幫企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者解決什么問題；第二章講述戰(zhàn)略思維的研究現(xiàn)狀和研究戰(zhàn)略思維要處理好的幾個關(guān)系；第三章分別從“怎么看”、“怎么想”和“怎么做”三個方面講述戰(zhàn)略思維內(nèi)容的具體表現(xiàn)；第四章闡述培養(yǎng)戰(zhàn)略思維的內(nèi)在心理環(huán)境和外部時代環(huán)境；第五章重點(diǎn)講述企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)戰(zhàn)略思維的能力需要從哪些方面著手以及如何培養(yǎng)。

        最后，希望本書能給大家?guī)砀嗟膯l(fā)和幫助。由于時間所限，書中難免存在瑕疵，歡迎讀者朋友及時批評指正。