來自新疆的學(xué)員胡振麗說，我來這里上課的目標(biāo)是想把健康管理的一個想法傳達(dá)給社會。市場上現(xiàn)在有大量的健康管理概念，但是通過美容院、經(jīng)絡(luò)推拿這樣的需要耗費大量的時間，我想通過我們的方式，比如做簡單的運動，通過自身打開自己身體的一個腺體，讓自己健康起來，跟喜馬拉雅瑜伽一樣……

         就想是通過自身的運動鍛煉，令身體健康起來，而且花費很少的時間。最終能讓我周邊的家人及周邊的同事以及更多的人達(dá)到身心健康。   

         第二個目標(biāo)就是我現(xiàn)在很多客戶可以提供資金，所以有了私募基金的想法，同時我也想找到好的項目去投資。

      聽完老師的課，我覺得很有收獲。找到關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行資源開發(fā)，我們之前是做外貿(mào)的，我的專業(yè)是俄語，新疆是接壤世界的國家，所以我這個資源比較好，后期同步又做了服裝、化妝品、高端內(nèi)衣，有的時候還投資一些房產(chǎn)。這十幾年我覺得積累最好的資源就是客戶資源，基本人際關(guān)系可能比較好。

       很多時候，覺得已經(jīng)不能滿足顧客的需求，因為有的時候和客戶聊天，發(fā)現(xiàn)大家到了這個年齡段的時候，非常注重理財，所以就有了私募基金的想法，我希望能把這批客戶群再一次“運轉(zhuǎn)”起來。

        我想表達(dá)的就是我特別喜歡這個課程，也很感謝李老師。為此我就做了一個決定，2014年在李老師這邊包卡十萬，持續(xù)聽你的課程，直到把我的模式做清楚。再就是明天中午請你們這些老板吃飯，也是符合老師說的要有人緣。還有，我們新疆的紅棗已經(jīng)下來了，非常好吃，在座的每人送一箱。

      我一直以來都是喜歡做跟我興趣愛好相關(guān)聯(lián)的事情，前幾十年做的外貿(mào)服裝，最后基本上都是為別人在去做，年盈利做多的時候5千萬不到，所以我特別想突破5千萬，至少想上億，這也是我的一個夢想。浪費了很多年時間，聽了這個課我感覺自己開始認(rèn)真起來了，應(yīng)該做點事情。

        我今天對于目前的這個行業(yè)來說，做了一個我的選擇，我從三個核心的項目里面提煉了一個“喜馬拉雅王者瑜珈”這個，我覺得非常值得做的，通過老師講的價值+適合才能等于戰(zhàn)略，我會發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)業(yè)是非常有價值的。因為整個中國缺乏健康的養(yǎng)生，也非常適合現(xiàn)在整個市場上的健康的一種引領(lǐng)，所以在這里面我制訂了我的戰(zhàn)略就是以健康快樂為一個產(chǎn)業(yè)，以此來設(shè)計我的業(yè)務(wù)鏈到資源、盈利模式。這個項目做了十年了，全國各地都有，目前我們的盈利非常低。

        為什么低？瑜珈目前市場的混亂，大家不知道瑜珈，以為它就是一個健身，其實它把東方養(yǎng)生文化做了一個完整的闡釋。盈利低的原因，是我們用的是核心技術(shù)人才，而這些人才沒辦法復(fù)制，所以規(guī)模上不去。

   接下來，我給我業(yè)務(wù)的模式定位，就是目前對大家進行改變和延伸，我做了一個業(yè)務(wù)流程，我也是分析了一下我自己的行業(yè)，業(yè)務(wù)流程我就是從合作模式到推廣項目，推廣流程到招生組織和盈利這個點上做了分析。合作模式目前我現(xiàn)在是做利益分配，基本上和我們這個核心技術(shù)人員是合作的模式，大家是五五分成。

       我們在這個模式的基本上要做的其實就是課程開發(fā)，喜馬拉雅里面分成四個課程，第一個就是讓我們的身體先要安定下來，身體沒有能力去支持你的大腦，支持所有的東西的時候，其實這個事情是無法去做成的，第二才到能量層，我們經(jīng)常感覺到血液在身體的流動，如果你的身體架構(gòu)不行，不夠中正的話，那么這個能量流動是無法啟動的。第三步才會到心意的安定，第四步才會到精神的享受，就叫鳴響。市場上現(xiàn)在很多時候都是直接進入鳴響，沒有身體架構(gòu)，這樣在打坐的過程中很容易傷到自己，所以十年打坐下來就落了關(guān)節(jié)病，好多人自己都不知道。

     我們還有很多推廣項目，基本是全國各地開課，運用各地瑜珈館的資源進行組合。

       在未來我想做一個旗艦店，形成系統(tǒng)模式，在未來可能會復(fù)制，然后接下來增加它的盈利點，可以搞聯(lián)合營銷。我們是高端課程，所以收費是非常高的，而且是密傳，所以沒有辦法得到大量的推廣，我們也沒有做過任何的廣告，但是現(xiàn)在在全國的粉絲還是比較多。在瑜珈行業(yè)里，你只要提到喜馬拉雅，它基本上就是行業(yè)的一個標(biāo)桿。

        我們的盈利點還有一個點，就是把它做成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣就統(tǒng)領(lǐng)了整個瑜珈行業(yè)。再一個就是你如果光靠體驗還是不行，我覺得李老師的書籍發(fā)行挺好的，看能不能支持一下我們，我們這邊其實是具備一個出書和視頻這樣功能的，這兩個點可能是未來的盈利點。

       在招生板塊，我們基本上是在圈內(nèi)招生，特別希望在互聯(lián)網(wǎng)進行推廣，每次看到大家的產(chǎn)品我們就特別羨慕，因為我們這個課程特別貴，沒辦法形成大規(guī)模的，又不會應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，所以接下來希望大家?guī)鸵幌挛?，做一個互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)，基本上我們組織這塊一般是以開課形式和當(dāng)?shù)刈誀I的課程。在盈利的點上，我們就想除了體驗店，我們就是書籍和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和連鎖，可以形成一個行業(yè)的系統(tǒng)復(fù)制，這樣可能會帶來更大的收益。

        在一個還有就是如果可能進行一個學(xué)院，我們就會制訂不多的一些課程，針對不同的人群，因為我們這個課程基本還是針對高端人群，企業(yè)家或者是對健康和養(yǎng)生非常有愿意的人才會做，寫了一段東西，我就覺得這個市場上基本上現(xiàn)在不缺雞湯，缺的是湯勺，就像馬云所講的，未來十年內(nèi)，其實火爆的應(yīng)該是健康和快樂的產(chǎn)業(yè)。

         這個瑜伽項目的創(chuàng)始人（拉曼大）其實已經(jīng)去世了，他在西方其實有一個改革性，人對植物神經(jīng)的控制和心理學(xué)的一個認(rèn)識，形成了全球最有活力的瑜珈冥想機構(gòu)，他去世之后潮流略有下沉。

         中國現(xiàn)在瘋狂的追求快節(jié)奏，就想一下“暴富”，基本上就培養(yǎng)不出更多扎實的人群，我們就只能自己打基礎(chǔ)，用十年的時間做了一批的口碑，口碑效益是非常好的。如果說在當(dāng)下就發(fā)動大家一起來練瑜珈，我在這兩天的課程里，比如說從你的坐姿、站姿上面，我都會發(fā)現(xiàn)脊椎上的問題。

         李老師評價說她為人豪爽，有夢想，有追求，從認(rèn)識以來，一直保持著聯(lián)系，在這三天兩夜的課程中，胡總收獲很大，為了表示感謝，利用中午休息時間，請老師以及所有學(xué)員一起吃飯，并且為大家郵寄了她家鄉(xiāng)的特產(chǎn)。

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