為什么很多企業(yè)長期苦心經營，規(guī)模做不大，而小米手機成立兩年銷售額達300億、成立五年實現(xiàn)700億;阿里巴巴99年成立，短短十五年銷售額能夠突破10000億?成為世界首富，企業(yè)發(fā)展擴張的秘訣在哪里?

　　為什么很多企業(yè)家省吃儉用，企業(yè)利潤長期徘徊不前，而京東商城成立短短5年，企業(yè)市值能夠到達300億美金，創(chuàng)業(yè)者個人財富達到60億美金?個人財富擴張的秘訣在哪里?

　　制造業(yè)的困境就在那里?制造業(yè)為什么很辛苦不賺錢，問題在那里?貿易業(yè)曾經很紅火，如今走向衰落，問題在那里?

　　為什么諾基亞這一手機巨頭紅極一時，卻會突然倒塌，而蘋果手機卻會風靡全球?企業(yè)衰落和崛起秘訣在哪里?

　　為什么很多企業(yè)從銀行貸款如此艱難，而團購網等物聯(lián)網企業(yè)資本會蜂擁而至?企業(yè)融資的秘訣在哪里?

　　商業(yè)模式，能推進規(guī)模的迅速擴張;商業(yè)模式，能推進企業(yè)利潤快速增長;商業(yè)模式，能增強企業(yè)吸引資本的能力;商業(yè)模式，能推動企業(yè)的競爭力提升。

課程特色

　　立心商業(yè)模式課堂，通過深入剖析和解讀引領各行業(yè)的最經典的商業(yè)模式、學習當前最實用的商業(yè)模式設計的方法和流程，設計各企業(yè)具有投資價值和可操作性的商業(yè)模式。

　　該課程體現(xiàn)出實戰(zhàn)性、可操作性、先進性的特色，結合企業(yè)經典案例，從中提取出能夠在商業(yè)中普遍適用的模式和智慧，教授企業(yè)經營者全新的經營思維，使穩(wěn)定性、低風險、高速度、超額利潤的企業(yè)發(fā)展成為可能。

課程對象

　　企業(yè)董事長、股東、企業(yè)接班人。

　　企業(yè)總經理、副總經理、事業(yè)部負責人等經營層。

招生事宜

　　1、報名條件：

　　1) 愿意改造企業(yè)，使企業(yè)銷售額快速增長的企業(yè)家;

　　2) 受到老師學員推薦的企業(yè)家優(yōu)先考慮;

　　3) 能夠安排時間學習思考企業(yè)發(fā)展的經營者。

　　4) 愿意討論設計自己企業(yè)的商業(yè)模式

　　2、報名程序：

　　5) 微信、短信報名，報名內容：姓名+職務+單位名稱+手機號;

　　3、報名咨詢：馬老師 13810932905    宋老師 15811350998 

課程內容

　　第一講 認識商業(yè)模式的價值

　　1、當前最出色商業(yè)模式的解讀與剖析

　　2、商業(yè)模式與行業(yè)的關系：最容易爆炸式商業(yè)模式的行業(yè)

　　3、傳統(tǒng)的商業(yè)模式設計理論問題出在哪里?為什么聽完了還是不懂?

　　3、總結：出色商業(yè)模式的基因、價值和標準

　　第二講 學員分享與教授互動

　　1、學員了解商業(yè)模式創(chuàng)新課程后，結合自己企業(yè)商業(yè)模式實際進行分享;

　　2、教授對學員企業(yè)商業(yè)模式的實際情況進行點評

　　3、總結

專家介紹

　　李江濤 教授

　　中國“戰(zhàn)略設計”專家

　　中國最具實戰(zhàn)的“商業(yè)模式設計”專家，著名管理專家

　　立心國際管理研究院首席戰(zhàn)略專家

　　清華大學經濟學博士后

　　南京大學管理學博士

　　清華、北大、港大、中大、上海交大、同濟大學等多所名校的MBA、EMBA課程教授;

　　著名戰(zhàn)略專家李江濤教授，有完整的本科、碩士、博士到博士后的教育背景;有從數(shù)學到系統(tǒng)科學到管理學以及東方和西方文化相融合的跨學科的知識體系;有管理學、心理學、歷史學、經濟學、社會學多方面的學術研究背景;有全面的工人、公務員、企業(yè)家、學者等多角色的職場經歷;有輔導千萬級企業(yè)到千億級企業(yè)的全方面的咨詢成功案例;有輔導企業(yè)進入資本市場的成功經驗。

　　中央電視臺新聞頻道兩會報告點評嘉賓，央視奮斗欄目觀察員，廣州電視臺特邀主持人、北京電視臺“名師講壇”《忠誠工作》主講人，亞馬遜經管排行榜暢銷書作家，2009年李江濤教授榮獲中國教育部“科技進步一等獎”;

　　暢銷書《民營企業(yè)核心競爭力》《資本運營理論與實踐》《從平凡到卓越》《超越型企業(yè)的十二個突破》《好員工當學許三多》《留住員工的心》《大時代的商業(yè)模式》《管理模式新生代——全力打造領導力驅動型企業(yè)》《領導者的戰(zhàn)略思維》《新經濟環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理》。

　　在企業(yè)研究和企業(yè)咨詢方面，李江濤教授秉承著理論與實踐相結合的原則，在企業(yè)發(fā)展方面，提出了現(xiàn)代成功企業(yè)的“五大經營”理論和中小企業(yè)“全程管理”理論;在戰(zhàn)略方面，提出“好企業(yè)是設計出來的”理論;在商業(yè)模式方面，提出系統(tǒng)設計商業(yè)模式的思想體系及實操模式，是中國商業(yè)模式研究領域的重要專家。李教授將商業(yè)模式設計與操作體系有機地融為一體，讓學員通過學習、互動、體驗和實際操練，領悟“戰(zhàn)略真諦”，真正掌握到做快、做大、做強、做精、做久的頂級方略。

　　在實踐方面，李江濤教授先后為海爾集團、紅星美凱龍、山煤集團、晉煤集團、蘭花科創(chuàng)、濱州活塞、寶鋼集團、中央電視臺、山西凱迪等數(shù)十家企業(yè)和機構進行戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式設計咨詢。李江濤教授曾運用獨創(chuàng)的企業(yè)管理理論，在五年內，成功將一個企業(yè)從一個億做到二十個億。本特訓營李江濤教授將披露自己近年來主導策劃的典型企業(yè)成功案例，解密如何將一個企業(yè)在短時間內，由一個億到二十億的訣竅。

　　李江濤教授目前擔任多個政府部門的顧問，同時先后輔導6家公司上市。主持了國家級大型課題3個：基于系統(tǒng)復雜性分析的大型復雜組織綜合集成管理：理論、方法與應用(70831002國家自然科學基金重點項目);港珠澳大橋工程管理咨詢與研究(交通部項目);大型復雜項目管理研究(2006BAG04B06.“十一五”國家科技計劃重點項目)。獨立主持的企業(yè)咨詢項目十個以上。2009年教育部科技進步一等獎(大型復雜項目管理與安全減災技術研究)。對大型復雜工程和大型企業(yè)的發(fā)展與轉型有獨到的研究。