2015年7月11日下午，在立心國(guó)際管理研究院舉辦的《第九期商業(yè)模式特訓(xùn)營(yíng)》中，一位來(lái)自德國(guó)的學(xué)員布哈馬博士——自然療法研究者做了學(xué)習(xí)分享。

　　布哈馬博士先是感謝緣分讓大家在一起共同學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，感謝李江濤教授的授課，然后從管理和自身醫(yī)學(xué)研究方面向大家進(jìn)行講述。

　　布哈馬博士說(shuō)李教授課程中講到的輪崗在西方國(guó)家應(yīng)用非常普遍，他認(rèn)為輪崗應(yīng)該是在同樣的水平面上去進(jìn)行，而不是說(shuō)完全不同級(jí)別的，比如一個(gè)做后勤燒火爐的同志不可能輪崗到一個(gè)管理的位子上。李教授在課程中講到員工對(duì)于企業(yè)的意義、員工的管理和人性的管理對(duì)布哈馬博士很有啟發(fā)。

　　布哈馬繼而以德國(guó)民眾的角度來(lái)談西方員工關(guān)注的幾個(gè)比較突出的問(wèn)題，包括休閑的時(shí)間、關(guān)于家庭和工作的一個(gè)平衡、小孩平時(shí)看護(hù)、停車(chē)位、超市、假期、醫(yī)療、養(yǎng)老等。布哈馬博士還說(shuō)西方國(guó)家的父母非常注重孩子的興趣教育，關(guān)注培養(yǎng)孩子的能力，這和李教授講到的一點(diǎn)是一樣的，就是如果想成就什么事情的話需要有特長(zhǎng)、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)。

　　李教授在布哈馬博士分享之后做了總結(jié)。李教授說(shuō)，布哈馬博士講到的對(duì)管理的認(rèn)識(shí)、德國(guó)人關(guān)心的問(wèn)題和他研究的自然療法都很有意思，作為醫(yī)生，布哈馬博士來(lái)到中國(guó)，會(huì)給中國(guó)做出貢獻(xiàn)，他能把德國(guó)人或者歐洲人的很多做法原汁原味搬到中國(guó)，這個(gè)“搬”的過(guò)程對(duì)我們是一個(gè)提升。布哈馬博士的一些研究已經(jīng)很成熟了，他對(duì)心理學(xué)的應(yīng)用，已經(jīng)到了生活層面，而我們可能還處于學(xué)習(xí)階段。包括現(xiàn)在講的管理學(xué)，我們也走兩條路，其中一條就是對(duì)西方管理的學(xué)習(xí)，比如研究它的專(zhuān)業(yè)化，研究它的戰(zhàn)略，研究它的商業(yè)模式，但是不可否認(rèn)的是中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)在創(chuàng)新和超越，中國(guó)在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用上，像微信、百度和阿里，他們的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用得非常好。所以不管是管理學(xué)還是醫(yī)學(xué)，中國(guó)也要逐步發(fā)展、創(chuàng)新和超越。

　　布哈馬博士說(shuō)，他來(lái)到中國(guó)希望能把畢生的成果推廣出去，使更多的人受益，所以希望后期能有機(jī)會(huì)和李教授合作，和立心國(guó)際管理研究院合作。李教授也表示希望有機(jī)會(huì)能和布哈馬博士合作，為企業(yè)家服務(wù)，促進(jìn)交流和共同發(fā)展。