在創(chuàng)業(yè)之前，我們都必須考慮好商業(yè)模式，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更是如此。創(chuàng)新能夠讓你的企業(yè)發(fā)生量變，而商業(yè)模式則是企業(yè)發(fā)生質(zhì)變的關(guān)鍵。聚合資源、對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈、深度挖掘客戶需求和價(jià)值，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式必須解決的問題，也只有如此做，才是真正運(yùn)用了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。　　在深入探討之前，先解釋一下互聯(lián)網(wǎng)跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的差別。

　　PC(以電腦為代表)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式是通過入口級(jí)產(chǎn)品獲取用戶，把控網(wǎng)絡(luò)流量，最后通過流量變現(xiàn)來獲取盈利;移動(dòng)(以智能手機(jī)為代表)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式是通過極致的產(chǎn)品和服務(wù)來獲取用戶，把用戶變成自己的“粉絲”，然后通過跨界整合資源來為用戶提供更好的體驗(yàn)，最終提高用戶的ARPU值(Average Revenue Per User，即每用戶平均收入)。

　　一個(gè)優(yōu)秀的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這樣的市場(chǎng)環(huán)境中，首先需要表現(xiàn)出敏捷的反應(yīng)速度，其次是對(duì)其所在行業(yè)中用戶面臨的痛點(diǎn)必須有足夠深的認(rèn)識(shí)，并通過互聯(lián)網(wǎng)的方式，去提高行業(yè)的整體效率，為用戶提供極致滿意的服務(wù)而來達(dá)到口碑傳播的效果。

　　小米就是抓住了大批用戶的痛點(diǎn)：蘋果手機(jī)好，但是對(duì)這部分人來說很貴，他們想要一款和蘋果功能相近，而價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于蘋果的手機(jī)。于是，小米手機(jī)誕生了。

　　需要時(shí)刻關(guān)注自己的產(chǎn)品和服務(wù)是否是最符合用戶需求的，是否足夠優(yōu)秀，是否能夠通過你的產(chǎn)品和服務(wù)吸引用戶的興趣并實(shí)現(xiàn)口碑傳播和爆發(fā)式增長(zhǎng)。對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司而言，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，慢則意味著即將被淘汰，保持快速增長(zhǎng)幾乎是生存的本能。

　　有人認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)重復(fù)PC互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程，只是會(huì)加速整個(gè)演進(jìn)過程。但是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和PC是不同的。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的根源不是手機(jī)顛覆了PC，隨著“網(wǎng)”的不斷普及，移動(dòng)端會(huì)越來越強(qiáng)大，會(huì)取代大部分的PC功能。