2015年11月17日，李江濤教授受邀到廣州參加“中國(guó)織造?廣州價(jià)值”紡織行業(yè)論壇，李江濤教授在論壇中提出中國(guó)紡織業(yè)要轉(zhuǎn)型發(fā)展，首先要提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱與李江濤教授合影

　　眾所周知，紡織行業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)之一，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。經(jīng)調(diào)研，全國(guó)57.6%企業(yè)認(rèn)為存在產(chǎn)能過(guò)剩的情況。李江濤教授指出：“現(xiàn)在，許多企業(yè)都是在商品稀缺的環(huán)境下成長(zhǎng)的，不知道在商品過(guò)剩的情況下怎么競(jìng)爭(zhēng)。在機(jī)會(huì)充足情況下成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)，靠的是企業(yè)家眼光，所以要懂得把握時(shí)機(jī)、抓住機(jī)會(huì)，要學(xué)會(huì)整合資源和管理?！?/p>

　　對(duì)于在商品過(guò)剩時(shí)期企業(yè)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力，李江濤教授提出以下三點(diǎn)：

　　1. 最有效的手段——激活股份，用股份經(jīng)營(yíng)企業(yè)

　　現(xiàn)在很多注冊(cè)公司的人都不知道股份需要經(jīng)營(yíng)，以為把錢(qián)放到銀行，在工商局注冊(cè)之后公司就成立了。然而，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展最有效的手段就是激活股份，用股份經(jīng)營(yíng)企業(yè)。合理運(yùn)用股份能夠解決企業(yè)融資難題，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。例如2012年6月份成立的嘀嘀打車(chē)，2015年7月份先后融資了5次，四五年便從資本市場(chǎng)拿回了20億，對(duì)公司發(fā)展起了至關(guān)重要的作用。

清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任李江濤教授

　　2. 充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具

　　在我國(guó)工業(yè)體系逐漸成熟的道路上，紡織行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。在這種情況下，企業(yè)家提前發(fā)現(xiàn)、重視互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　十八屆五中全會(huì)提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大理念中，創(chuàng)新處在首位;中央提出“互聯(lián)網(wǎng)+”。這些都體現(xiàn)出國(guó)家重視互聯(lián)網(wǎng)并鼓勵(lì)企業(yè)家應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后，少數(shù)重視互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)家抓住互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的歷史性機(jī)遇，創(chuàng)建了一些目前發(fā)展勢(shì)頭迅猛、盈利巨大的公司，現(xiàn)在已成為行業(yè)中的成功人士。

　　目前社會(huì)最大特點(diǎn)是具有綜合性和平臺(tái)性，而現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)對(duì)比傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)更偏向通過(guò)研究顧客的喜好來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)具有效率高的特點(diǎn)并能夠?yàn)槠髽I(yè)和客戶(hù)提供平臺(tái)，這使互聯(lián)網(wǎng)成為現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)不可缺少的一部分?；ヂ?lián)網(wǎng)餐飲就是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)送餐快速的優(yōu)勢(shì)得到廣大民眾的喜愛(ài)，其中出現(xiàn)的美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等平臺(tái)加速了互聯(lián)網(wǎng)餐飲的發(fā)展。這里的平臺(tái)使企業(yè)能夠?yàn)轭櫩吞峁┓?wù)，使顧客能夠多樣化、低成本采購(gòu)。例如店主可以運(yùn)用美團(tuán)這個(gè)平臺(tái)與顧客建立關(guān)系，獲得房子、菜品等資源并提供配餐，通過(guò)配餐提供家庭所需食品菜品，甚至把各種各樣的廚師送到顧客家里去。這大大降低了顧客的時(shí)間成本，增加了顧客的選擇范圍，受到顧客的歡迎。

　　記住義和團(tuán)失敗的教訓(xùn)——在刀槍的時(shí)代看不到洋槍的價(jià)值。企業(yè)家們要重視互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)的平臺(tái)和高效率，并加以充分利用，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3. 建立一體化服務(wù)體系

　　現(xiàn)在紡織行業(yè)和整個(gè)世界工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是一致的——從工廠走向公司。公司和工廠的區(qū)別在于公司有銷(xiāo)售和服務(wù)，而工廠只有生產(chǎn)。商業(yè)模式的發(fā)展體現(xiàn)出體系在商業(yè)中的重要性，形成正確的體系就能生存。因此企業(yè)家需要建立一體化服務(wù)體系，為客戶(hù)提供解決方案，即從服務(wù)客戶(hù)走向?qū)蛻?hù)的深度服務(wù)。

　　過(guò)去強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化，現(xiàn)在需要建立從源頭到最終產(chǎn)品的服務(wù)體系。例如在內(nèi)蒙古養(yǎng)一只羊，需要把羊的生活環(huán)境全部向客戶(hù)展現(xiàn)出來(lái)。紡織行業(yè)同樣如此，企業(yè)要建立從優(yōu)質(zhì)的面料到個(gè)性化服裝設(shè)計(jì)，再到客戶(hù)售后反饋服務(wù)的一體化服務(wù)體系，把單純地管理客戶(hù)變成經(jīng)營(yíng)客戶(hù)。這樣才能拓寬行業(yè)的消費(fèi)力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

廣州紡織城高峰論壇訪談嘉賓

　　在全球經(jīng)濟(jì)一體化、區(qū)域一體化深入的情況下，在數(shù)字化浪潮席卷全球各個(gè)行業(yè)的今天，作為傳統(tǒng)行業(yè)之一的紡織業(yè)應(yīng)該抓住當(dāng)前寶貴的機(jī)遇解決產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。