著名管理突破專家李江濤教授受東風汽車邀請,給整個東風汽車二級公司負責人,講授《企業(yè)戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》課程。
《戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》是一門傳統(tǒng)課程,但它解決的問題并不傳統(tǒng)。戰(zhàn)略思維主要是研究在面對復雜的管理環(huán)境,作為管理者和高層管理者應當如何想問題?應該如何去面對復雜的局面?應該如何向同行學習?
戰(zhàn)略思維既是一種方法,也是一種思維工具,同時也是制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。
李江濤教授在講戰(zhàn)略思維的時候,從中國文化、西方管理,不同的角度,給出一些戰(zhàn)略思維要思考的東西,給出一些思考問題的路徑。同時,列舉了多個例子來說明戰(zhàn)略思維的重要性。
戰(zhàn)略思維是一個思考過程,也是一個處理問題的過程,作為企業(yè)管理者一旦具備了戰(zhàn)略思維這項能力以后,就能夠應對復雜局面,就能夠處理復雜的問題,能夠帶來組織的進步。
在講課過程中,李江濤教授還提出一個結(jié)構(gòu)管理學的思想。即通過結(jié)構(gòu)管理學引導組織形成頂層設計和層面管理,這是管理學的一個基本內(nèi)容。
在武漢東風汽車的總部講授課程,聽課的人員是由總部組織的集團二級公司的負責人。針對東風汽車的實際情況,李江濤教授從分析問題到解決問題,給管理者很多的啟發(fā)和思考。從課程講述效果來看,大家對老師的課程評價很高。