1、李教授對(duì)管理學(xué)理論有著系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解，能夠在課程中給學(xué)員完整的全面的知識(shí)體系。
2、李教授商業(yè)模式課程講解從管理學(xué)發(fā)展歷史入手，闡述商業(yè)模式出現(xiàn)的背景、過(guò)程，商業(yè)模式的應(yīng)用范圍和商業(yè)模式投資價(jià)值，能夠讓學(xué)員對(duì)商業(yè)模式有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
3、李教授有輔導(dǎo)企業(yè)通過(guò)商業(yè)創(chuàng)新進(jìn)入資本市場(chǎng)的成功案例和咨詢(xún)特大型企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)踐，在李教授的課程中有著大量的案例分析和分享，能夠清晰地指出哪些企業(yè)運(yùn)用商業(yè)模式比較成功，成功的關(guān)鍵在哪里。
4、李教授的課程講授了商業(yè)模式從設(shè)計(jì)、創(chuàng)新、撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)到投資的一個(gè)完整的操作過(guò)程。
5、李教授為立心國(guó)際設(shè)計(jì)的商業(yè)模式，得到投資家的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了“一堂課，一個(gè)模式，一個(gè)新投資”的投資佳話。
6、李教授獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式解讀模型：身份識(shí)別、權(quán)利識(shí)別、資源識(shí)別、方法識(shí)別、價(jià)值識(shí)別及規(guī)模識(shí)別。
7、李教授的課程已經(jīng)有獨(dú)立六次特訓(xùn)營(yíng)的實(shí)踐。
李教授曾經(jīng)給中組部、中央黨校、國(guó)資委等數(shù)十個(gè)國(guó)家部委；吉林省政府、河北省政府、江蘇省政府等數(shù)十個(gè)省級(jí)政府；中國(guó)電力總公司、中國(guó)核工業(yè)總公司、中國(guó)水電總公司等50家中央企業(yè)；兗礦集團(tuán)、徐礦集團(tuán)等大量企業(yè)集團(tuán)設(shè)計(jì)并實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)課程，都一致受到了好評(píng)。
商業(yè)模式整個(gè)的操作過(guò)程講述了一個(gè)叫身份、權(quán)利、資源、方法、價(jià)值和規(guī)模這種跟任何組織都有關(guān)的東西，能闡述出管理學(xué)的一個(gè)基本規(guī)律，適合公務(wù)員和各種組織對(duì)資源的應(yīng)用方法。
1、商業(yè)模式認(rèn)識(shí)
2、商業(yè)模式的價(jià)值
3、商業(yè)模式和戰(zhàn)略、管理、投資的關(guān)系
4、商業(yè)模式的案例分析
5、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新的流程
6、商業(yè)模式計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)
7、商業(yè)模式與資本的合作方式
《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》能使學(xué)員真正理解商業(yè)模式的價(jià)值和內(nèi)涵，理解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，以便解決企業(yè)的生存問(wèn)題、發(fā)展問(wèn)題、企業(yè)做大需要解決的問(wèn)題，從而促進(jìn)企業(yè)資源、資本、技術(shù)的整合，形成有效的盈利模式，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。
李教授給立心國(guó)際管理研究院設(shè)計(jì)了以為企業(yè)提供“知識(shí)工廠”和“知識(shí)快餐”為核心；以為企業(yè)家提供成長(zhǎng)平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)之間資源整合為內(nèi)容的商業(yè)模式，該模式引起了資本的高度關(guān)注和投資興趣。企業(yè)家王忠常對(duì)立心國(guó)際的商業(yè)模式有了深入的了解和認(rèn)識(shí)。在充分交流的基礎(chǔ)上與立心國(guó)際建立資本合作關(guān)系。在立心國(guó)際的大型慶典上成功地達(dá)成了合作。
◆ 李教授的商業(yè)模式課程系統(tǒng)全面，對(duì)中建七局的啟發(fā)很大。
——中建七局董事長(zhǎng) 賀海飛
◆ 學(xué)完了李老師的戰(zhàn)略與商業(yè)模式課程使我的企業(yè)從1億到25億，有了質(zhì)的飛躍。
——山西凱迪集團(tuán) 賈維龍
◆ 這個(gè)課程非常好，突破了傳統(tǒng)思維。李教授認(rèn)為企業(yè)最終能否強(qiáng)大是由商業(yè)模式?jīng)Q定的，而不是通常所說(shuō)的研發(fā)能力、制造水平、銷(xiāo)售渠道，這對(duì)我很有啟發(fā)意義，能夠促使企業(yè)家靜下來(lái)思考更為本質(zhì)的東西。
——兗礦集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 李位民
◆ 理解了什么是商業(yè)模式，理解了資本對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，覺(jué)得需要分析自己企業(yè)的價(jià)值鏈，尤其是在市場(chǎng)品牌這個(gè)價(jià)值鏈發(fā)掘點(diǎn)設(shè)計(jì)出聯(lián)絡(luò)股份、代工等合作方式，迅速的擴(kuò)大規(guī)模。
——山西某建材公司總經(jīng)理 盧運(yùn)峰
◆ 我作為投資者，聽(tīng)過(guò)很多課，第一次在北大聽(tīng)到李老師的課讓我很有觸動(dòng)，然后追隨李老師到杭州進(jìn)行了二次聽(tīng)課，在聽(tīng)到李老師為立心國(guó)際設(shè)計(jì)的商業(yè)模式時(shí)，我決定與李老師合作。
——大連xx投資有限公司 王忠常
l 清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、高級(jí)研究員
l 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后研究員
l 南京大學(xué)管理學(xué)博士，國(guó)內(nèi)著名管理突破專(zhuān)家
l 中國(guó)立心國(guó)際管理研究院首席管理學(xué)家
l 比利時(shí)UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師
l 中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播和朝聞天下兩會(huì)政策解讀專(zhuān)家
l 中央電視臺(tái)奮斗欄目觀察員，廣州電視臺(tái)快樂(lè)旅游特邀主持人，北京電視臺(tái)“名師講壇”主講人
l 亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷(xiāo)榜主講人
l 清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA課程教授
l 09年獲教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)
學(xué)術(shù)領(lǐng)域：管理科學(xué)與工程、復(fù)雜系統(tǒng)演化、綜合集成管理、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)的跨學(xué)科研究。
應(yīng)用領(lǐng)域：關(guān)注中小企業(yè)的改造，著力于全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力研究，將復(fù)雜系統(tǒng)的理論應(yīng)用到組織成長(zhǎng)領(lǐng)域提出了財(cái)富成長(zhǎng)、智慧成長(zhǎng)、心靈成長(zhǎng)新觀點(diǎn)：財(cái)富成長(zhǎng)主要是解決企業(yè)的發(fā)展和盈利的問(wèn)題，智慧成長(zhǎng)主要是關(guān)注如何整合資源和做事情的問(wèn)題，心靈成長(zhǎng)主要是關(guān)注個(gè)人的幸福和心靈完善。
復(fù)雜系統(tǒng)演化、企業(yè)的全方位改造計(jì)劃、轉(zhuǎn)型期管理、突破管理、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、核心競(jìng)爭(zhēng)力
先后出版過(guò)《資本運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)踐》、《民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》、《從平凡到卓越》、《忠誠(chéng)工作》、《卓越型企業(yè)的十二項(xiàng)突破》等著作和《如何打造領(lǐng)導(dǎo)者影響力》《中小企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵——突破》《忠誠(chéng)工作：領(lǐng)導(dǎo)篇》《忠誠(chéng)工作：?jiǎn)T工篇》《做士兵突擊式好員工》等光盤(pán)。參與大型交通工程建設(shè)管理研究項(xiàng)目和撰寫(xiě)《大型工程建設(shè)管理理論與實(shí)踐》《大型工程綜合集成管理》，2009年榮獲教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
李江濤博士擁有完整的本科、碩士、博士、博士后教育研究背景并到歐洲進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作，有國(guó)內(nèi)著名企業(yè)的工作經(jīng)歷和政府工作經(jīng)歷。
李博士對(duì)中國(guó)文化有深刻研究和思考，對(duì)大量的中國(guó)企業(yè)大量的實(shí)踐和輔導(dǎo)，結(jié)合西方管理的最新研究成果，提出了中國(guó)企業(yè)改造的八條線的獨(dú)特理論，被實(shí)踐印證，并受企業(yè)的歡迎。曾擔(dān)任多家國(guó)內(nèi)著名企業(yè)顧問(wèn)，先后主持多個(gè)超過(guò)十億的并購(gòu)項(xiàng)目。目前主持六家公司的上市輔導(dǎo)工作并擔(dān)任總顧問(wèn)。擔(dān)任多家地市政府顧問(wèn)
李博士擁有深厚的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一直堅(jiān)持企業(yè)實(shí)踐效益原則，其咨詢(xún)式講課風(fēng)格深受聽(tīng)眾的歡迎，擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、北京郵電大學(xué)EMBA班和總裁班，同時(shí)兼任北大等多所高校管理博士班授課老師和博士論文導(dǎo)師。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授課中被評(píng)為第一名。在清華、中央黨校等高校授課評(píng)比也名列前茅。目前經(jīng)常成為清華總裁辦的開(kāi)班第一講的教授，有開(kāi)班“導(dǎo)師”的美譽(yù)。已經(jīng)在北京、上海、廣州等20多個(gè)重點(diǎn)城市的企業(yè)擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、政府論壇的主講人，為數(shù)千家大中型企業(yè)，一百多萬(wàn)人提供授課，學(xué)員主要是企業(yè)高中層管理者等。
作為國(guó)內(nèi)研究管理突破的著名專(zhuān)家，有中國(guó)“突破導(dǎo)師”的美譽(yù)，其授課光盤(pán)在全國(guó)數(shù)十家電視臺(tái)播出，其中兩個(gè)產(chǎn)品在亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷(xiāo)榜排前二十名。
中組部、中央黨校、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)家質(zhì)檢總局、人民銀行、工信部等數(shù)十個(gè)國(guó)家部委；為吉林省政府、河北省政府、江蘇省政府等數(shù)十個(gè)省級(jí)政府，中石油、中石化、大唐電力、龍?jiān)措娏?、?guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)等50家中央企業(yè)；為寶鋼集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、上海港務(wù)集團(tuán)、上海航道集團(tuán)、海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中興通訊、上海電信、上海銀行、中信銀行、光大銀行、中國(guó)銀行、交通銀行，上海良友集團(tuán)、上海糖業(yè)煙酒集團(tuán)、瑞金醫(yī)院、新華醫(yī)院、上海六院、玉佛寺、中國(guó)船舶工業(yè)總公司、華潤(rùn)集團(tuán)、臺(tái)驊國(guó)際、浙江廣廈、浙江橫店集團(tuán)、新疆克拉瑪依油田、塔里木油田、獨(dú)山子石化、上海市委、德力西集團(tuán)、中建七局、中建八局、建工集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、徐礦集團(tuán)、中國(guó)電力集團(tuán)總公司、夏普集團(tuán)、紅星美凱龍集團(tuán)、上海大眾汽車(chē)集團(tuán)。曾作為演講嘉賓為中國(guó)國(guó)際中小企業(yè)博覽會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。上海人大、江蘇省委、江蘇省經(jīng)信委、上海市檢察院、長(zhǎng)沙組織部等數(shù)百家知名企業(yè)或政府部門(mén)設(shè)計(jì)并實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)課程。
李博士應(yīng)用復(fù)雜系統(tǒng)理論解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，創(chuàng)造性提出企業(yè)改造計(jì)劃，專(zhuān)注于戰(zhàn)略研究，企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、著力于現(xiàn)代企業(yè)的改造與能力提升，具體課程包括：
新課題：《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇》《新經(jīng)濟(jì)形式下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》
主講課題：《公司改造-上市邏輯與戰(zhàn)略規(guī)劃》、《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》、《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》、《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理》；《企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理突破》、《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升》、《中小企業(yè)的12項(xiàng)突破》
針對(duì)政府和企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)：《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新》，《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》，《東西方文化對(duì)比》；《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法》《情境領(lǐng)導(dǎo)》《贏在執(zhí)行力》
光盤(pán)系列：《如何打造領(lǐng)導(dǎo)者影響力》《忠誠(chéng)工作.員工篇》、《培養(yǎng)士兵突擊式好員工》、《中小企業(yè)12項(xiàng)突破》
李教授談促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)與發(fā)展
接受中央記者采訪
李教授結(jié)合學(xué)員企業(yè)案例進(jìn)行商業(yè)模式分析
商業(yè)模式特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員合影
北京市團(tuán)校授課
李教授參加穗臺(tái)青年論壇
李教授為徐礦講授盈利模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
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