●為什么很多企業(yè)長期苦心經(jīng)營，規(guī)模做不大，而小米手機成立兩年銷售額達300億、成立三年實現(xiàn)700億，阿里巴巴99年成立，短短十五年銷售額能夠突破10000億？秘訣在哪里？
    ●為什么很多企業(yè)家省吃儉用，企業(yè)利潤長期徘徊不前，而京東商城成立短短5年，企業(yè)市值能夠到達300億美金，創(chuàng)業(yè)者個人財富達到60億美金？秘訣在哪里？
    ●為什么很多企業(yè)從銀行貸款如此艱難，而團購網(wǎng)等物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資本會蜂擁而至？
    ●為什么諾基亞這一手機巨頭紅極一時，卻會突然倒塌，而蘋果手機卻會風(fēng)靡全球？
    ●商業(yè)模式，能推進規(guī)模的迅速擴張；商業(yè)模式，能推進企業(yè)利潤快速增長；商業(yè)模式，能增強企業(yè)吸引資本的能力；商業(yè)模式，能推動企業(yè)的競爭力提升。

    【課程特色】
    立心商業(yè)模式課堂，通過深入剖析和解讀引領(lǐng)各行業(yè)的最經(jīng)典的商業(yè)模式、學(xué)習(xí)當前最實用的商業(yè)模式設(shè)計的方法和流程，設(shè)計各企業(yè)具有投資價值和可操作性的商業(yè)模式。
該課程體現(xiàn)出實戰(zhàn)性、可操作性、先進性的特色，結(jié)合企業(yè)經(jīng)典案例，從中提取出能夠在商業(yè)中普遍適用的模式和智慧，教授企業(yè)經(jīng)營者全新的經(jīng)營思維，使穩(wěn)定性、低風(fēng)險、高速度、超額利潤的企業(yè)發(fā)展成為可能。

    【課程對象】 
    企業(yè)董事長、股東、企業(yè)接班人。
    企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部負責人等經(jīng)營層。

    【課程內(nèi)容】
    第一講  認識行業(yè)、贏得未來
    1、當前最出色商業(yè)模式的解讀與剖析
    2、商業(yè)模式與行業(yè)的關(guān)系：最容易爆炸式商業(yè)模式的行業(yè)
    3、總結(jié)：出色商業(yè)模式的基因、價值和標準
    第二講  商業(yè)模式設(shè)計的基本理論、基本方法和流程
    1、企業(yè)發(fā)展的五大經(jīng)營理論
    2、成功商業(yè)模式的關(guān)鍵元素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
     3、成功商業(yè)模式的設(shè)計基本路徑和方法
    4、商業(yè)模式與戰(zhàn)略、管理、管理模式、核心競爭力、營銷的關(guān)系
    5、商業(yè)模式與資源、能力、角色、平臺的關(guān)系
    6、設(shè)計案例演示
    第三講  怎樣設(shè)計自己企業(yè)的商業(yè)模式
    1、明確自身企業(yè)的發(fā)展階段、行業(yè)特征和設(shè)計商業(yè)模式的基礎(chǔ)條件
    2、對自身企業(yè)的商業(yè)模式進行系統(tǒng)規(guī)劃
    3、按商業(yè)模式的設(shè)計流程，對自己企業(yè)或目標企業(yè)的商業(yè)模式進行設(shè)計
    4、在行業(yè)內(nèi)外進行商業(yè)模式對標分析
    5、自己所在行業(yè)商業(yè)模式的關(guān)鍵要素和創(chuàng)新方向
    6、分組講解與修改
    第四講  學(xué)員分享與教授點評
    1、立心商業(yè)模式咨詢企業(yè)經(jīng)驗分享
    2、優(yōu)秀商業(yè)模式講解與教授點評
    3、總結(jié)

    【教授介紹】
    李江濤 博士
    中國“戰(zhàn)略設(shè)計”專家
    中國最具實戰(zhàn)的“商業(yè)模式設(shè)計”專家
    著名管理專家
    立心國際管理研究院首席戰(zhàn)略專家
    清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士后
    南京大學(xué)管理學(xué)博士
    清華、北大、港大、中大、上海交大、同濟大學(xué)等多所名校的MBA、EMBA課程教授；
 
    著名戰(zhàn)略專家李江濤教授，有完整的本科、碩士、博士到博士后的教育背景；有從數(shù)學(xué)到系統(tǒng)科學(xué)到管理學(xué)以及東方和西方文化相融合的跨學(xué)科的知識體系；有管理學(xué)、心理學(xué)、歷史學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)多方面的學(xué)術(shù)研究背景；有全面的工人、公務(wù)員、企業(yè)家、學(xué)者等多角色的職場經(jīng)歷；有輔導(dǎo)千萬級企業(yè)到千億級企業(yè)的全方面的咨詢成功案例；有輔導(dǎo)企業(yè)進入資本市場的成功經(jīng)驗。

    中央電視臺新聞頻道兩會報告點評嘉賓，央視奮斗欄目觀察員，廣州電視臺特邀主持人、北京電視臺“名師講壇”《忠誠工作》主講人，亞馬遜經(jīng)管排行榜暢銷書作家，2009年李江濤教授榮獲中國教育部“科技進步一等獎”；

    暢銷書《民營企業(yè)核心競爭力》《資本運營理論與實踐》《從平凡到卓越》《超越型企業(yè)的十二個突破》《好員工當學(xué)許三多》《留住員工的心》《大時代的商業(yè)模式》《管理模式新生代——全力打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型企業(yè)》《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》《新經(jīng)濟環(huán)境下的戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新》。

    在企業(yè)研究和企業(yè)咨詢方面，李江濤教授秉承著理論與實踐相結(jié)合的原則，在企業(yè)發(fā)展方面，提出了現(xiàn)代成功企業(yè)的“五大經(jīng)營”理論和中小企業(yè)“全程管理”理論；在戰(zhàn)略方面，提出“好企業(yè)是設(shè)計出來的”理論；在商業(yè)模式方面，提出系統(tǒng)設(shè)計商業(yè)模式的思想體系及實操模式，是中國商業(yè)模式研究領(lǐng)域的重要專家。李教授將商業(yè)模式設(shè)計與操作體系有機地融為一體，讓學(xué)員通過學(xué)習(xí)、互動、體驗和實際操練，領(lǐng)悟“戰(zhàn)略真諦”，真正掌握到做快、做大、做強、做精、做久的頂級方略。

    在實踐方面，李江濤教授先后為海爾集團、紅星美凱龍、山煤集團、晉煤集團、蘭花科創(chuàng)、濱州活塞、寶鋼集團、中央電視臺、山西凱迪等數(shù)十家企業(yè)和機構(gòu)進行戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式設(shè)計咨詢。李江濤教授曾運用獨創(chuàng)的企業(yè)管理理論，在五年內(nèi)，成功將一個企業(yè)從一個億做到二十個億。本特訓(xùn)營李江濤教授將披露自己近年來主導(dǎo)策劃的典型企業(yè)成功案例，解密如何將一個企業(yè)在短時間內(nèi)，由一個億到二十億的訣竅。

    李江濤教授目前擔任多個政府部門的顧問，同時先后輔導(dǎo)6家公司上市。主持了國家級大型課題3個：基于系統(tǒng)復(fù)雜性分析的大型復(fù)雜組織綜合集成管理：理論、方法與應(yīng)用（70831002國家自然科學(xué)基金重點項目）；港珠澳大橋工程管理咨詢與研究（交通部項目）；大型復(fù)雜項目管理研究（2006BAG04B06.“十一五”國家科技計劃重點項目）。獨立主持的企業(yè)咨詢項目十個以上。2009年教育部科技進步一等獎（大型復(fù)雜項目管理與安全減災(zāi)技術(shù)研究）。對大型復(fù)雜工程和大型企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型有獨到的研究。