我們中國(guó)人做企業(yè)是怎么做的呢？比如說(shuō)我們?cè)谝粋€(gè)外企打工，打工完了以后我們自己回來(lái)干，這個(gè)外企怎么做管理我們就怎么照著做管理，外企怎么做銷售我們照著做銷售，外企怎么和人打交道我們?cè)趺春腿舜蚪坏?，這種方式叫什么？叫模仿，好聽(tīng)點(diǎn)叫學(xué)習(xí)。

比如紅星·美凱龍的例子。紅星·美凱龍老板叫車建新，他想開(kāi)超市不知道該怎么開(kāi)。后來(lái)他發(fā)現(xiàn)有一個(gè)叫“麥德龍”的公司做得很好，他就跟著人家學(xué)。人家叫麥，他就叫美；人家叫德，他就叫凱；人家叫龍，他也叫龍。人家叫麥德龍，他叫美凱龍。后來(lái)，他發(fā)現(xiàn)這樣模仿太嚴(yán)重了，他就在前面加了兩個(gè)字，叫紅星·美凱龍。

那他怎么經(jīng)營(yíng)呢？麥德龍?jiān)谀膬洪_(kāi)店，紅星·美凱龍就在人家對(duì)面開(kāi)一個(gè)店。麥德龍開(kāi)一個(gè)店花500萬(wàn)美元去做調(diào)研，紅星·美凱龍是一分錢不花直接開(kāi)在對(duì)面。所以到最后紅星·美凱龍把麥德龍擠兌得夠嗆。到最后麥德龍?jiān)谥袊?guó)開(kāi)不起店了，沒(méi)了老師，車建新也不知道下一步該怎么開(kāi)了。類似的案例還有很多。

中國(guó)人做事一定要找一個(gè)人去學(xué)。我們理解的創(chuàng)新大部分是學(xué)習(xí)型創(chuàng)新，就是原來(lái)人家這樣，咱們照著做，所以中國(guó)的管理創(chuàng)新說(shuō)白了就是按照西方人的方法來(lái)模仿。現(xiàn)在中國(guó)人在生產(chǎn)制造領(lǐng)域慢慢做成世界第一了，沒(méi)有學(xué)習(xí)的對(duì)象了，就不知道怎么辦了。所以中國(guó)人面對(duì)新事物往往會(huì)感到無(wú)所適從。

中國(guó)人做企業(yè)很多問(wèn)題都沒(méi)弄明白，比如問(wèn)為什么做這個(gè)企業(yè)，不知道，或者隨大流；你這個(gè)企業(yè)是怎么做大的，稀里糊涂。很多企業(yè)做不動(dòng)了，原因就是有些東西管理者沒(méi)思考清楚，有些東西不知道該怎么做了，沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃，也沒(méi)有應(yīng)急措施。這就涉及企業(yè)該怎么發(fā)展的問(wèn)題。

研究企業(yè)一定要研究生產(chǎn)。任何一個(gè)企業(yè)早期一定是從產(chǎn)品開(kāi)始的。中國(guó)過(guò)去處在一個(gè)緊缺的時(shí)代，因此誰(shuí)能把一個(gè)東西造出來(lái)就顯得特別重要。中國(guó)人喜歡用結(jié)果來(lái)判斷一件事的對(duì)錯(cuò)。比如說(shuō)“不見(jiàn)棺材不落淚”，這就是用結(jié)果來(lái)判斷。比如說(shuō)“是騾子是馬拉出來(lái)遛遛”，也是用結(jié)果來(lái)判斷。比如說(shuō)“耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)”，這都是用結(jié)果來(lái)判斷。所以你要想說(shuō)服中國(guó)人就要拿個(gè)結(jié)果出來(lái)。咱們?yōu)槭裁聪矚g用結(jié)果判斷？因?yàn)樵蹅儧](méi)有判斷力?；谶@一點(diǎn)，我發(fā)現(xiàn)中國(guó)人特別好騙，因?yàn)槟阒灰煲粋€(gè)結(jié)果，他就相信你了。

我有一個(gè)朋友前一段時(shí)間到北京來(lái)談生意。他一下飛機(jī)，就發(fā)現(xiàn)有人專門在門口迎接。迎接他的座駕是國(guó)務(wù)院牌號(hào)的車。然后他們一出機(jī)場(chǎng)，就是警車開(kāi)道。到了賓館以后，鮮花爛漫，金碧輝煌。住下了，吃飯的時(shí)候是鼓樂(lè)齊鳴。他感受到這些以后，他就覺(jué)得對(duì)方是個(gè)厲害角色。談判的過(guò)程中他就放松了警惕。因?yàn)樗X(jué)得對(duì)方很有實(shí)力，他也不能顯得太小家子氣。結(jié)果是什么？結(jié)果是他被對(duì)方騙了幾百萬(wàn)。

這就是用結(jié)果判斷事物帶來(lái)的壞處。當(dāng)然，用結(jié)果來(lái)判斷事物也不完全都是錯(cuò)誤的，但凡事有度，過(guò)分倚重結(jié)果肯定會(huì)出問(wèn)題。

西方人喜歡用數(shù)據(jù)去做判斷，喜歡用工具去做判斷。比如說(shuō)他們喜歡用溫度計(jì)，他喜歡用臺(tái)秤，喜歡用量杯。管理學(xué)的發(fā)展方向一定是數(shù)據(jù)化，為什么？你用體溫計(jì)一測(cè)37攝氏度，這是沒(méi)法造假的。咱們沒(méi)有發(fā)展數(shù)據(jù)文化，我們的文化叫感覺(jué)文化。我們重視感覺(jué)，所以我們這種文化發(fā)育和人的本能相關(guān)。比如中醫(yī)，它很多是靠人的感覺(jué)，所以它喜歡用結(jié)果來(lái)證明。治好了，說(shuō)明效果好，但是它沒(méi)有統(tǒng)計(jì)的概念，它沒(méi)有統(tǒng)計(jì)是治了100個(gè)病人，是99個(gè)好了，還是80個(gè)好了，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)的驗(yàn)證。難怪西方人覺(jué)得中醫(yī)是騙人的，當(dāng)然這是文化差異的結(jié)果。

大師算命算得準(zhǔn)也非常簡(jiǎn)單，怎么算呢？張家的媳婦懷孕了，問(wèn)他生男生女，他說(shuō)生男。李家的媳婦懷孕了，問(wèn)他生男生女，他還說(shuō)生男。因?yàn)椴皇巧芯褪巧?，只說(shuō)生男肯定有一半是算對(duì)的。而算命先生就只掙這算對(duì)的一半人的錢就夠了，算準(zhǔn)的給他宣傳，沒(méi)算準(zhǔn)的憋在心里，終歸是算命先生勝了。

同樣，比如算命先生見(jiàn)了小李以后，說(shuō)小李你最近要發(fā)財(cái)。有可能說(shuō)得不對(duì)，但沒(méi)關(guān)系，因?yàn)橐粋€(gè)人要么發(fā)財(cái)，要么破財(cái)，不發(fā)財(cái)也不破財(cái)?shù)娜藭?huì)覺(jué)得時(shí)機(jī)還沒(méi)到。遇到了小張，他也這么說(shuō)，肯定有一個(gè)說(shuō)對(duì)的。算命的有個(gè)原則，就是只掙一半人的錢。所以，即便他說(shuō)錯(cuò)了大不了這個(gè)人的錢不掙了，也沒(méi)關(guān)系。所以算命的人到最后他會(huì)越算越準(zhǔn)，知道為什么嗎？因?yàn)椴粶?zhǔn)的就離開(kāi)他了，凡是在他身邊的都很準(zhǔn)。所以算命的人說(shuō)話一定要開(kāi)口無(wú)躊躇，就是敢于下斷言。

中國(guó)文化為什么要結(jié)合西方的科學(xué)實(shí)驗(yàn)，就是因?yàn)槲覀儧](méi)有數(shù)據(jù)，我們要用數(shù)據(jù)來(lái)為自己證明。我想說(shuō)，中國(guó)過(guò)去的醫(yī)學(xué)都是從死人堆里總結(jié)出來(lái)的，反復(fù)試驗(yàn)，靠歸納總結(jié)。西醫(yī)的思考方法是單一的，線性的，因此準(zhǔn)確性比較高。但是有些東西科學(xué)分析完了它可能還會(huì)變，就像酒一樣，你放一天、放兩天它成分都不一樣。而且這個(gè)東西喝到嘴里去，和唾液一結(jié)合，和肚子里的細(xì)菌一結(jié)合，它又會(huì)變，所以有很多東西你用科學(xué)沒(méi)法解釋，或者至少你很難去解釋完整。

還有，中國(guó)人判斷一個(gè)事情對(duì)錯(cuò)的方法，就是用時(shí)間。中國(guó)人不知道一件事怎么辦的時(shí)候非常簡(jiǎn)單，他說(shuō)等等看或者慢慢來(lái)，路遙知馬力，日久見(jiàn)人心，叫用時(shí)間去解決問(wèn)題。

中國(guó)人講究“傳承”。傳承是你的責(zé)任，中國(guó)人的仇是往下傳的，中國(guó)人的恩也是往下傳的。一個(gè)父親臨死之前會(huì)叮囑兒子：“你一定要替我報(bào)仇。”兒子聽(tīng)了以后，他寧可不要命也要去報(bào)仇。很多武俠片就是這么來(lái)的。西方人不一樣，他們彼此之間有了恩怨，會(huì)通過(guò)兩個(gè)人決斗的方式解決，因?yàn)樗麄冇X(jué)得自己的問(wèn)題應(yīng)該自己解決，不要留給下一代。

在中國(guó)的這種傳承模式下，一個(gè)人受了大的冤屈以后，最后一定會(huì)迎來(lái)大的報(bào)答。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的語(yǔ)言說(shuō)就是，你到了低谷肯定會(huì)反彈。大家不要以為別人都幫你是好事，大家都幫你，對(duì)你來(lái)說(shuō)你就是在消耗祖上的恩德，幫你是要還的。怎么辦？最好別人多埋怨你一次，別人多委屈你一次，你要想成大事就要盛得下怨恨，容得下挫折。你給別人付出也好，別人埋怨你也好，其實(shí)你是在為子孫積累恩德。這不是商業(yè)模式，這是人際模式。你讀懂了這個(gè)人際模式我們?cè)賮?lái)看它跟經(jīng)營(yíng)企業(yè)的關(guān)系。

為什么現(xiàn)在很多產(chǎn)品不好賣，為什么咱們現(xiàn)在感覺(jué)很多生意不好做？

第一，因?yàn)槲覀儼l(fā)明了大規(guī)模生產(chǎn)，東西多了，選擇的余地大了。我們過(guò)去都是手工制作，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品有限，大規(guī)模生產(chǎn)，又有專業(yè)化分工，有人專門種菜，有人專門負(fù)責(zé)做菜。在做菜環(huán)節(jié)，菜擇好了以后有人專門負(fù)責(zé)洗；洗好了有人專門負(fù)責(zé)切；切好了有人專門負(fù)責(zé)炒；炒好后有人專門負(fù)責(zé)端盤上桌；端上桌后客人負(fù)責(zé)吃。這種生產(chǎn)方式以標(biāo)準(zhǔn)化和流程化為特征。第二，以工具的應(yīng)用作為提高效率的手段，然后形成了大規(guī)模生產(chǎn)。大規(guī)模生產(chǎn)帶來(lái)的最大的好處是數(shù)量大，不用擔(dān)心沒(méi)貨；但缺點(diǎn)就是東西太多，供過(guò)于求。

前期專業(yè)分工，后期大規(guī)模生產(chǎn)，形成了這種規(guī)?；男袨?。專業(yè)化分工是任何一個(gè)行業(yè)早期要經(jīng)歷的東西。比如說(shuō)做汽車框架，有人專門做發(fā)動(dòng)機(jī)，有人專門做螺絲螺帽，有人專門做輪胎，有人專門做玻璃。也就是說(shuō)，一個(gè)行業(yè)早期就是專業(yè)化的經(jīng)歷，大規(guī)模生產(chǎn)是專業(yè)化成熟之后出現(xiàn)的東西。大規(guī)模生產(chǎn)換一個(gè)詞叫組裝，換一個(gè)詞就叫集成?？梢?jiàn)，效率是在組裝過(guò)程出現(xiàn)的，因?yàn)閷I(yè)分工提高了效率。

大規(guī)模生產(chǎn)以專業(yè)分工為基礎(chǔ)。大規(guī)模生產(chǎn)是提高效率的基本手段，它塑造了一個(gè)現(xiàn)代工業(yè)。構(gòu)造大規(guī)模的一個(gè)最主要標(biāo)準(zhǔn)是專業(yè)化，因?yàn)閷I(yè)化能讓所有人在同一時(shí)間都做自己個(gè)人的事，這就迅速形成了一個(gè)組裝所需要的工具。你想想，以前是一個(gè)人一會(huì)兒擇菜，一會(huì)兒洗菜，一會(huì)兒切菜，一會(huì)兒炒菜；現(xiàn)在是幾萬(wàn)個(gè)人同時(shí)在擇菜，幾萬(wàn)個(gè)人同時(shí)在切菜，幾萬(wàn)個(gè)人同時(shí)在炒菜，一瞬間就出現(xiàn)了大規(guī)模生產(chǎn)的概念。

還有，現(xiàn)代社會(huì)最主要的特征，就是以工具為特征的現(xiàn)代化制造業(yè)的出現(xiàn)。舉一個(gè)例子，咱們現(xiàn)在要在墻上打個(gè)眼?，F(xiàn)在用電鉆，插上電一下子就進(jìn)去了，所以說(shuō)工具是提高效率最基本的方法。我們把機(jī)器當(dāng)工具來(lái)使用，把員工當(dāng)工具來(lái)使用，把社會(huì)關(guān)系當(dāng)工具來(lái)使用，把社會(huì)資源當(dāng)工具來(lái)使用，這樣你會(huì)發(fā)現(xiàn)，人的成功來(lái)得快多了。西方管理學(xué)最基本的思想就是它理解了工具對(duì)人的價(jià)值。

制造業(yè)是任何一個(gè)行業(yè)早期應(yīng)該干的事，專業(yè)分工是任何一個(gè)行業(yè)早期要干的事。大規(guī)模制造業(yè)的出現(xiàn)以組裝和集成為代表，這是這個(gè)時(shí)代的特征。專業(yè)化永遠(yuǎn)無(wú)法帶來(lái)規(guī)模，專業(yè)化只能帶來(lái)能力，帶來(lái)品牌。

大家要記住，專業(yè)化是現(xiàn)代制造業(yè)的起點(diǎn)，而不是終點(diǎn)。我們現(xiàn)在很多人都把專業(yè)化當(dāng)成終點(diǎn)了，所以很難理解萬(wàn)達(dá)后來(lái)為什么搞城市綜合體，因?yàn)槌鞘芯C合體就是房地產(chǎn)行業(yè)的大規(guī)模制造，就是商業(yè)領(lǐng)域的大規(guī)模生產(chǎn)。

專業(yè)分工是早期要解決問(wèn)題，大規(guī)模制造業(yè)是目前的趨勢(shì)，那么管理學(xué)有兩個(gè)方向：第一個(gè)是以流程標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)的，因?yàn)樗芙?a target="_blank" style="color: black;" >生產(chǎn)的秩序；第二以工具的應(yīng)用作為手段?，F(xiàn)在的管理學(xué)已經(jīng)從把機(jī)器作為工具，慢慢變成把人、咨詢機(jī)構(gòu)、社會(huì)關(guān)系作為工具。所以這是一個(gè)全社會(huì)工具化的時(shí)代。

什么叫全社會(huì)工具化呢？比如，酒店就是我們的一個(gè)工具。這個(gè)工具的零件包括服務(wù)員，包括餐廳的老板，就是酒店所有的都是我們的工具。工具的出現(xiàn)需要很多錢，所以出現(xiàn)了資本行業(yè)或者叫金融行業(yè)。金融行業(yè)的出現(xiàn)為我們獲得工具、獲得專業(yè)化的服務(wù)、獲得大規(guī)模生產(chǎn)提供了一個(gè)條件。

假設(shè)我經(jīng)營(yíng)一個(gè)做筆的企業(yè)，一開(kāi)始我要購(gòu)買原材料，要買設(shè)備，接著要雇工人生產(chǎn)，生產(chǎn)完以后要把東西賣出去，這是最簡(jiǎn)單的一種制造業(yè)的特征。這個(gè)過(guò)程有個(gè)非常大的毛病，就是買原料需要錢，買設(shè)備需要錢，雇傭工人需要錢，那我最終怎么把錢賺回來(lái)？傳統(tǒng)的企業(yè)最終是把東西賣出去才能把錢賺回來(lái)。這就涉及一個(gè)詞，叫注冊(cè)資本。注冊(cè)資本也叫實(shí)收資本。我要先拿一筆錢出來(lái)成立一個(gè)公司，然后我用這個(gè)錢去買設(shè)備、雇人，然后生產(chǎn)產(chǎn)品。但是因?yàn)槲椰F(xiàn)在要把東西賣出去才能回來(lái)錢，所以就出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題：如果我錢不夠怎么辦？一般情況是老板個(gè)人去借錢。這就涉及信用。

這時(shí)候需要出現(xiàn)一些什么工具，讓這個(gè)行業(yè)成熟？首先需要專門有人來(lái)給你提供這種資金服務(wù)，這個(gè)就叫銀行。銀行的出現(xiàn)代表著在制造業(yè)以外出現(xiàn)一個(gè)新的領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域能集中給你提供資金服務(wù)。所以大家記住，一個(gè)新行業(yè)的產(chǎn)生，是一個(gè)時(shí)代的背景導(dǎo)致的，但是新的行業(yè)往往有巨大的商機(jī)。一開(kāi)始沒(méi)有銀行這個(gè)行業(yè)，就是我自己來(lái)投錢開(kāi)工廠，等慢慢我自己建廠就有人來(lái)提供相應(yīng)的服務(wù)：有人給你評(píng)估資產(chǎn)，有人幫你做財(cái)務(wù)報(bào)表，有人來(lái)提供建筑合同，這些我們叫中間機(jī)構(gòu)。

企業(yè)老板個(gè)人去借錢，那叫企業(yè)融資個(gè)人化。銀行出現(xiàn)以后，企業(yè)就去銀行借錢，于是借錢方式變成了企業(yè)融資銀行化。下一步馬上要出現(xiàn)一個(gè)詞，叫企業(yè)融資社會(huì)化，就是企業(yè)可以找投資者了。但是你找投資者別人不一定愿意給你投錢，為什么？銀行是靠擔(dān)保的，你個(gè)人怎么借？

我們發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表很難反映企業(yè)未來(lái)三年五年能不能賺到錢，財(cái)務(wù)報(bào)表只能反映過(guò)去。所以這個(gè)時(shí)候商業(yè)模式出現(xiàn)了。商業(yè)模式不是為個(gè)人融資提供服務(wù)的，個(gè)人融資主要是來(lái)自個(gè)人的信譽(yù)，比方說(shuō)親戚朋友。銀行融資它大部分都是國(guó)有企業(yè)，后來(lái)就出現(xiàn)了國(guó)有銀行，它只針對(duì)國(guó)有企業(yè)。再后來(lái)出現(xiàn)了民營(yíng)銀行，民營(yíng)銀行的代表有招行、民生銀行。后來(lái)發(fā)現(xiàn)這些銀行還是針對(duì)大企業(yè)，所以后來(lái)就出現(xiàn)了小額貸款公司。小額貸款公司的概念主要是為個(gè)人和小微企業(yè)服務(wù)的，但是目前小額貸款公司基本上都是高利貸公司。所以下一個(gè)機(jī)會(huì)是什么？把小額貸款公司過(guò)渡到私人銀行。

小額貸款公司和私人銀行的區(qū)別在哪呢？我們現(xiàn)在民間的融資都是非法融資，所以小額貸款公司最大的問(wèn)題是沒(méi)有吸儲(chǔ)功能。私人銀行會(huì)帶來(lái)吸儲(chǔ)功能，所以私人銀行出現(xiàn)了以后，國(guó)有銀行會(huì)出現(xiàn)很多爛賬?？梢韵胂螅袊?guó)會(huì)迎來(lái)一場(chǎng)金融革命，未來(lái)能立足的人，就是建平臺(tái)的人。在任何一個(gè)時(shí)代永遠(yuǎn)不貶值的就是資源，因?yàn)橘Y源是隨著時(shí)代定價(jià)的，商品不是價(jià)，商品是有時(shí)間價(jià)值的，資源是永遠(yuǎn)變化的。所以中國(guó)當(dāng)前的發(fā)展機(jī)會(huì)在金融業(yè)。

金融行業(yè)的出現(xiàn)需要很多服務(wù)機(jī)構(gòu)，需要很多保障體系，這個(gè)還沒(méi)有建立起來(lái)，所以大家一定要學(xué)會(huì)識(shí)別行業(yè)。當(dāng)一個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)條件還沒(méi)有建立起來(lái)的時(shí)候，它的風(fēng)險(xiǎn)非常大，因?yàn)樾袠I(yè)賺的錢都漏掉了。

此前，營(yíng)銷是最早的商業(yè)模式。不過(guò)那種商業(yè)模式我們給它一個(gè)詞，叫“傳統(tǒng)的營(yíng)銷式商業(yè)模式”。我們現(xiàn)在探討的是叫非傳統(tǒng)的、新型的商業(yè)模式，它有更大的價(jià)值，這也是本書的主題。

為什么傳統(tǒng)的企業(yè)早期比較容易賺錢，現(xiàn)在不容易賺錢了，就是因?yàn)榇笠?guī)模制造業(yè)的出現(xiàn)，大家都可以很快地把東西生產(chǎn)出來(lái)了。這個(gè)時(shí)候你想賺錢怎么辦呢？你必須學(xué)會(huì)做品牌。很多行業(yè)到最后出現(xiàn)一個(gè)什么情況，就是只有幾家企業(yè)能活下去，為什么呢？我給大家說(shuō)一個(gè)例子就知道了。

比如說(shuō)計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)在最貴的時(shí)候和現(xiàn)在相比，價(jià)格相差多少呢？最貴的計(jì)算機(jī)相當(dāng)于現(xiàn)在一臺(tái)計(jì)算機(jī)價(jià)格的17000倍。假設(shè)原來(lái)一臺(tái)賣17000元的話，現(xiàn)在就只賣1元錢。如此大的利潤(rùn)過(guò)渡，企業(yè)現(xiàn)在怎么賺錢？水落石出之后，很多企業(yè)就不掙錢了。隨著規(guī)模化的出現(xiàn)，很多行業(yè)都出現(xiàn)了成本斷崖式的下降。

但有一些資源性的東西它是不會(huì)降價(jià)的，比如和田玉，比如某些地區(qū)的特產(chǎn)。因?yàn)檫@些東西產(chǎn)量有限，沒(méi)法大規(guī)模生產(chǎn)。當(dāng)然，礦產(chǎn)類的資源有個(gè)弊端就是開(kāi)采完了就沒(méi)了。但是某些地域性的特產(chǎn)，比如沙蔥和牛肉，吃一茬長(zhǎng)一茬，別的地方生產(chǎn)不了，價(jià)格就不會(huì)有太大的波動(dòng)。當(dāng)然，如果有人出錢把地域控制起來(lái)，特產(chǎn)也會(huì)被綁架。要知道，資本最后是為大規(guī)模生產(chǎn)服務(wù)的。

金融業(yè)的出現(xiàn)是制造業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵，所以我們國(guó)家制造業(yè)的瓶頸是什么呢？就是資本沒(méi)辦法進(jìn)入到企業(yè)去，第一老板管理水平低，第二企業(yè)管理水平低，第三企業(yè)的品牌化、管理化都沒(méi)有完成。一旦資本跟企業(yè)自由結(jié)合，將極大地釋放生產(chǎn)力。

網(wǎng)絡(luò)化的出現(xiàn)正是基于制造技術(shù)的成熟，所以中國(guó)的因特網(wǎng)發(fā)展快是源于咱們制造業(yè)非常成熟了，出現(xiàn)了大量的東西，大量的飯店，大量的產(chǎn)品沒(méi)地方賣，這時(shí)候網(wǎng)絡(luò)會(huì)快速消費(fèi)。

大家記住，任何一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域都有周期。你現(xiàn)在做家電已經(jīng)沒(méi)戲了，你現(xiàn)在做房地產(chǎn)基本上意思不大，這些都已經(jīng)形成規(guī)模了，進(jìn)去沒(méi)有蛋糕可分了。那么，你就要去尋找那些還沒(méi)有被充分市場(chǎng)化、沒(méi)有充分資本化的行業(yè)去做。

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