一、認識企業(yè)的發(fā)展模式

（一）企業(yè)的發(fā)展階段及問題

（二）案例解讀：企業(yè)的失敗與成功

（三）結論

1.成功企業(yè)家的啟示

2.認識時代

3.認識時代企業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的五個階段

4.總結

二、多元化企業(yè)的戰(zhàn)略管理

（一）企業(yè)多元化戰(zhàn)略

（二）企業(yè)發(fā)展兩條線

（三）企業(yè)發(fā)展密碼

三、多元化企業(yè)的戰(zhàn)略體系

（一）認識企業(yè)戰(zhàn)略價值

1.認識戰(zhàn)略的價值

2.認識戰(zhàn)略管理的價值

3.明確戰(zhàn)略制定達到的效果

（二）明確企業(yè)戰(zhàn)略類型

1.公司戰(zhàn)略類型

（三）了解戰(zhàn)略體系構成

1.集團戰(zhàn)略

2.總體戰(zhàn)略

3.業(yè)務戰(zhàn)略

（四）學習戰(zhàn)略制定方法

1.西方的戰(zhàn)略制定方法

2.西方戰(zhàn)略制定的工具

3.李老師戰(zhàn)略制定方法

（五）總結

1. 戰(zhàn)略總體結構

2. 戰(zhàn)略的幾個關系

四、多元化企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新

（一）戰(zhàn)略的執(zhí)行：商業(yè)模式創(chuàng)新

1.企業(yè)發(fā)展模式

（二）商業(yè)模式基本認識

1.學者認知

2.商業(yè)模式內(nèi)容

（三）商業(yè)模式案例解讀

（四）商業(yè)模式基本理論

1.商業(yè)模式理論基礎-管理學理論

2.商業(yè)模式的基本理論—李老師定義

3.商業(yè)模式評價五個標準

五、總結與探討

　　講師簡介

　　李江濤 教授

　　著名經(jīng)濟學家，管理突破專家

　　清華大學政治經(jīng)濟學研究中心企業(yè)研究部主任

　　清華大學經(jīng)濟學研究所博士后研究員

　　央視兩會政府工作報告點評專家;

　　清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、

　　復旦大學等多所名校MBA、EMBA、DBA課程教授

　　學術領域：復雜系統(tǒng)研究，戰(zhàn)略規(guī)劃，商業(yè)模式設計

　　學術成就：先后獲得教育部科技進步一等獎，煤炭協(xié)會管理創(chuàng)新一等獎。

　　提出全方位管理體系的管理理論，創(chuàng)立商業(yè)模式設計的獨特的理論框架，主持多家千億級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，輔導多家公司上市，擔任多家公司獨立董事。

　　李江濤教授接受央視采訪點評兩會，提出中國的大國氣魄的理念，2015年12月20日中央電視臺新聞聯(lián)播播出。

　　2014年9月阿里巴巴美國上市，李江濤教授接受央視采訪進行獨家點評，分析阿里巴巴的獨特模式。

　　聯(lián)系人：劉老師

　　李江濤教授官方博客：https://blog.sina.com.cn/ljt1108

　　郵箱：954262606@qq.com

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