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李江濤:【李江濤】大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新
2017-07-11 2522
對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、高管、總經(jīng)理和企業(yè)負(fù)責(zé)人。
目的
通過課程學(xué)習(xí),幫助企業(yè)家一是認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨向,把握住大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇;二是使企業(yè)家掌握在大數(shù)據(jù)時(shí)代,如何進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新的方式、方法,把大數(shù)據(jù)作為工具,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
內(nèi)容

  一、大時(shí)代認(rèn)識(shí)

  (一)大國(guó)時(shí)代

  (二)大工業(yè)時(shí)代

  (三)大資本時(shí)代

  (四)大數(shù)據(jù)時(shí)代

  二、大數(shù)據(jù)時(shí)代

  (一)大數(shù)據(jù)的本質(zhì)

  (二)互聯(lián)網(wǎng)帶來的大數(shù)據(jù)革命

  (三)大數(shù)據(jù)的思考

  三、企業(yè)的轉(zhuǎn)型

  (一)認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展階段

  (二)大數(shù)據(jù)帶來的企業(yè)轉(zhuǎn)型

  (三)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的四大能力

  1.把握時(shí)代趨勢(shì)能力

  2.打造管理的能力

  3.設(shè)計(jì)模式的能力

  4.跨界創(chuàng)新的能力

  四、企業(yè)的管理創(chuàng)新

  (一)企業(yè)發(fā)展邏輯

  (二)三位一體經(jīng)營(yíng)

  (三)管理模式創(chuàng)新

  (四)商業(yè)模式創(chuàng)新

  (五)總結(jié)

  五、總結(jié)與探討

  講師簡(jiǎn)介


  李江濤 教授

  著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,管理突破專家

  清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任

  清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員

  央視兩會(huì)政府工作報(bào)告點(diǎn)評(píng)專家;

  清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、

  復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA、DBA課程教授

  學(xué)術(shù)領(lǐng)域:復(fù)雜系統(tǒng)研究,戰(zhàn)略規(guī)劃,商業(yè)模式設(shè)計(jì)

  學(xué)術(shù)成就:先后獲得教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),煤炭協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。

  提出全方位管理體系的管理理論,創(chuàng)立商業(yè)模式設(shè)計(jì)的獨(dú)特的理論框架,主持多家千億級(jí)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,輔導(dǎo)多家公司上市,擔(dān)任多家公司獨(dú)立董事。

  李江濤教授接受央視采訪點(diǎn)評(píng)兩會(huì),提出中國(guó)的大國(guó)氣魄的理念,2015年12月20日中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播播出。

  2014年9月阿里巴巴美國(guó)上市,李江濤教授接受央視采訪進(jìn)行獨(dú)家點(diǎn)評(píng),分析阿里巴巴的獨(dú)特模式。

  聯(lián)系人:劉老師

  李江濤教授官方博客:https://blog.sina.com.cn/ljt1108

  郵箱:954262606@qq.com

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