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著名經(jīng)濟學家、管理突破專家
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李江濤:股權(quán)設計與股權(quán)激勵
2018-12-28 2481
對象
企業(yè)董事長、企業(yè)合伙人、核心骨干員工等
目的
股權(quán)激勵的核心內(nèi)涵是什么?它對企業(yè)和員工有什么價值?股權(quán)激勵成功的關鍵因素是什么?股權(quán)激勵有哪些模式?如何進行股權(quán)激勵方案設計?學習本課程,找到以上問題的答案。
內(nèi)容

  【課程特色】

  主要特點:講解股權(quán)設計與激勵的要點精髓

  案例指導:分析股權(quán)設計與激勵的經(jīng)典案例

  案例訓練:掌握股權(quán)設計與激勵的操作方法

  指導操作:指導股權(quán)設計與激勵方案和點評

  【培訓對象】

  企業(yè)董事長、企業(yè)合伙人、核心骨干員工等

  【課程時間】 1天

  股權(quán)設計與激勵課程內(nèi)容

  一、 企業(yè)股權(quán)設計的基本認識

  1、 股權(quán)設計案例分享;

  2、 股權(quán)設計的分類及價值;

  3、 股權(quán)設計原則及設計架構(gòu);

  4、 股權(quán)進入與退出機制設計;

  5、 股權(quán)設計的問題及風險;

  案例:完整的公司股權(quán)設計流程及要點分析

  二、企業(yè)股權(quán)融資設計

  1、股權(quán)融資案例分析及風險識別;

  2、股權(quán)容自己的分類及特點;

  3、股權(quán)融資的機制設計;

  案例:企業(yè)股權(quán)融資案例分析

  三、股權(quán)激勵設計

  1、股權(quán)激勵的問題分析及風險;

  2、股權(quán)激勵的案例分析;

  3、股權(quán)激勵的關鍵要素分析及設計機制;

  4、股權(quán)激勵七種類型及特點分析;

  案例分析: 完整股權(quán)激勵案例分析;

  四、課程分享、交流、指導與總結(jié)

  1、股權(quán)設計與激勵課程學習收獲分享與互動交流;

  2、股權(quán)設計方案一對一指導與點評;

  3、股權(quán)激勵方案一對一指導與點評;

  4、總結(jié)。

講師介紹

李江濤

 ● 著名經(jīng)濟學家、管理突破專家

 ● 清華大學經(jīng)濟學研究所博士后研究員

 ● 南京大學管理學博士

 ● 央視兩會政府工作報告點評專家

 ● 清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導師

 ● 學術領域:復雜系統(tǒng)研究,戰(zhàn)略規(guī)劃,轉(zhuǎn)型升級研究、商業(yè)模式設計

 ● 學術成就:先后獲得教育部科技進步一等獎,煤炭協(xié)會管理創(chuàng)新一等獎

 ● 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論,創(chuàng)立商業(yè)模式設計獨特理論框架,主持多家千億級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,輔導多家公司上市,擔任多家公司獨立董事。

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