課程目標(biāo)：

　　通過分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，引導(dǎo)企業(yè)合理把握發(fā)展機(jī)會，制定科學(xué)發(fā)展策略。

　　課程對象：

　　各集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)干部等。

　　課程時間：2天

　　課程內(nèi)容：

　　一、2018年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

　　1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　2、國家宏觀政策分析

　　“十九大”政策形勢分析

　　“兩會”政策形勢分析

　　3、主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況

　　房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況分析

　　金融行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況分析

　　工業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況分析

　　農(nóng)業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況分析

　　二、國外經(jīng)濟(jì)形勢分析

　　三、新形勢下中國企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　1. 中國企業(yè)面臨歷史性機(jī)遇

　　1) 世界的中國時代來臨

　　2) 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與消費升級

　　3) 國家化機(jī)遇，中國企業(yè)走出去——一帶一路

　　4) 新經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇

　　5) 中國金融體制改革的趨勢勢不可擋

　　6) 中國的資本市場，注冊制實施為標(biāo)志

　　7) 高端的裝備

　　8) 國有企業(yè)的稅收改革

　　2. 中國商業(yè)社會的八大趨勢

　　1) 產(chǎn)業(yè)自定義

　　2) 產(chǎn)融互動

　　3) 產(chǎn)網(wǎng)互動

　　4) 企業(yè)的生態(tài)化

　　5) 經(jīng)營的跨界

　　6) 組織的平臺化

　　7) 人才合伙制

　　8) 管理的信息化

　　3. 中國企業(yè)發(fā)展面臨的三個挑戰(zhàn)

　　1) 管理瓶頸

　　2) 資本瓶頸

　　3) 人才瓶頸

講師介紹

李江濤

　●　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專家

　●　清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員

　●　南京大學(xué)管理學(xué)博士

　●　央視兩會政府工作報告點評專家

　●　清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導(dǎo)師

　●　學(xué)術(shù)領(lǐng)域：復(fù)雜系統(tǒng)研究，戰(zhàn)略規(guī)劃，轉(zhuǎn)型升級研究、商業(yè)模式設(shè)計

　●　學(xué)術(shù)成就：先后獲得教育部科技進(jìn)步一等獎，煤炭協(xié)會管理創(chuàng)新一等獎

　●　提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論，創(chuàng)立商業(yè)模式設(shè)計獨特理論框架，主持多家千億級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，輔導(dǎo)多家公司上市，擔(dān)任多家公司獨立董事。